一、采购内容“更细化”。《规程》明确了政府采购的监管内容，包括政府采购监督管理的基本原则和工作流程、政府采购预算的编制、采购计划的审核、采购代理机构的确定、特殊采购事项的处理、采购的组织、执行、采购资金的结算、采购代理机构的备案和考核等8项内容；明确了政府采购必须提供准备的多个方面的资料档案等。二、采购行为“规范化”。制定政府采购需求标准，规范各类采购项目的需求内容，从而进一步规范采购各方的采购行为，根据《中华人民共和国政府采购法》，以及省市一系列政府采购管理规章制度，通知精神，修定完善金溪县关于政府采购的一系列规范性文件，进一步规范政府采购组织形式审批和非招标采购方式核准行为，严格法定采购程序，使政府采购全程监管规范化。三、采购项目“功能化”。发挥政府采购的政策功能，优先采购节能、环保的国有品牌产品，对自主创新产品在评审中给予优惠，优先考虑采用节能的工程设计方案，尽可能采购节能、环保的建筑材料和配套的设施设备等产品，支持中小企业发展、促进环境保护。四、采购实行“网络化”。创新采购服务手段，提高政府采购工作信息化运用水平，实施管理网络覆盖工程，进一步改进和完善了政府采购网络功能，启用政府采购管理网络系统，从政府采购计划申报、采购方式变更及采购合同确认，一律通过政府采购管理网络系统办理，实施政府采购管理网络与财政预算指标、国库资金支付的联通与对接，告别手工办理政府采购业务。五、采购责任“更强化”。强化政府采购的责任管理，岗位设置按照“以事定岗、以岗定责、以责定人”的原则，设置初审岗、复审岗、局领导审定岗，将政府采购监督的工作职责落实到每个工作岗位。明确政府集中采购项目在采购中心内实行“四岗三层”管理模式，建立岗位与岗位之间、股室与股室之间的横向制约机制和承办人、审核人、监督人、审定人之间的纵向制约机制，还确定了承办岗、审核、监督岗、审定岗的职责，明确了风险点，强化了防控措施。