一是发挥批量集中采购优势，完成了市直机关事业单位通用办公设备采购。坚持早动手、早打算，在年初预算尚未下达之前，组织专家对通用设备的配置进行论证。对采购人需求和市场提前进行调研，旨在满足办公需求的前提下确定配置档次，待预算下达后立即组织采购工作，共采购通用办公设备480台，采购金额204万，较往年提前近一个月完成该项工作。

 

　　二是创新采取竞争性磋商的方式完成公务车定点保险单位选定。今年的公务车定点单位选定中，定点单位由原来的2家增加至8家，在险种上，增加了玻璃险和无法找到第三方特约险，共有17家单位报名。为保证采购质量，创新采用了竞争性磋商采购方式，在全市公车保险定点单位选定中实现了“质量、价格、效率”的统一。

 

　　三是进一步提高论证项目的科学性和准确性。前期论证是针对采购人所提项目方案，从发挥财政职能的角度进行通盘考虑和规范的工作。为提高论证工作质量和效率，首先认真核对用户需求，充分考虑业内专家提出的合理化建议，确定采购人的合理需求;其次对于能够整合资源、减少重复投资的项目，搭建技术平台共同确定建设方案，以达到资源合理配置、共享资源的目的;同时，对数量多、种类杂，无法采用常规论证方式的项目，采取市场调研、现场勘查等多种灵活机动的方式来满足用户需求。截至目前,完成了烟台市海绵城市规划、胜利南路南延隧道监控及集中控制系统和高速交警智能交通安全系统等项目20个,共核减资金6386.69万元。