江苏省南通市财政局2015年多措并举，提升区级财政预算绩效管理力度，力促市、区财政预算绩效管理一体化联动机制巩固。

    一是扩面增量，突出重点。围绕市委市政府中心工作，选择崇川区药品零差价等8个绩效评价项目；港闸区中央基层科普行动计划等6个绩效检查项目；滨海园区污水处理项目等6个重点绩效跟踪项目，作为区级预算绩效管理市重点指导项目，项目数和预算金额同比增长18%，160%。其中绩效评价项目由上年度全部为部门预算项目转为专项资金项目为主，部门预算项目为辅，专项资金项目金额达到9300万，占比82% 。

    二是强化管理，措施得力。要求各区在工作中应统筹安排、提高效率，严格程度、力求规范，借助外力、完善机制，注重质量、确保实效，加强联系、及时沟通。市财政部门将对重点项目绩效评价（工作）报告进行质量评审并通报结果。

    三是以“辅”补“缺”，形成合力。市财政部门在已经建立市、区财政预算绩效管理联动机制的基础上，加大支持力度，对各区工作进行全面管理，全过程帮助。人员上市助县，即全处人员各自认领，日常点对点联系，重大事项全处共商解决，以缓解各区绩效管理专业人员欠缺难题。

    四是资源共享，提高绩效。服务机构库、专家库、指标库等智库共享，市财政部门相关文件电子档发各区参考，减少各区起步摸索的时间；邀请各区参加绩效再评价政府采购，增强其感性认识，并为各区招标工作顺利开展打下基础。