江西省政府采购工作有哪些创新和亮点？目前政府采购工作面临的新形势和难题？下一步的工作重点是什么？这些事关江西全省政府采购工作的重大事项即将在2016年全省政府采购工作会议上一一揭晓。

 

 

　　8月19日，2016年江西全省政府采购工作会议在中国革命的摇篮地井冈山召开，江西省财政厅副巡视员刘维平出席会议并做了重要讲话。会议由江西省财政厅政府采购办公室主任谢凤根主持。江西省11个地市、6个省直管县财政局分管局长以及政府采购办负责人60余人参加了会议。

 

　　政府采购信息网/报记者在会议现场了解到，江西省近几年的政府采购规模不断扩大，从单纯的货物扩展到工程、服务，2015年已经达到550亿元。随着政府采购规模的逐年扩大，对政府采购的监管就尤为重要。此次江西全省政府采购工作会议就是为了贯彻落实新出台的《江西省政府采购管理实施办法》，总结交流政府采购工作经验，分析政府采购工作面临的形势，研究部署下一阶段的重点工作。

 

 

 

　　开展对领导干部违规干预插手政府采购项目专项治理工作，强化监管；出台《江西省政府采购管理实施办法》，强化了预算管理和采购单位的主体责任；为破解协议供货价格高的问题，创新新增批量集中采购、引入第三方价格监测评估机构的模式；转变监管方式，做实简政放权，将过去需要财政审批的诸多事项下放给采购人等，这些都是江西省近几年政府采购工作的创新和亮点，刘维平对此进行了肯定和表扬，“近几年省各采购单位对政府采购工作负面反应越来越少，正面、肯定的声音在增加，说明政府采购工作取得了一定的成效。”

 

　　同时，刘维平也毫不避讳地指出，目前制约江西省政府采购的问题依然存在，例如，部分地区“管采分离“的监管原则仍未理顺；监管需要与监管能力出现新的矛盾，有的监管部门“手伸的太长”；中介代理机构人员素质与采购专业化要求不相适应；采购项目存在诸多不规范行为，尤其在一些工程项目中，一些领导干部管的太多。

 

 

　　第一，就是政府采购监管职能的转变。落实简政放权，重点厘清采购单位及其主管部门的角色定位，强化采购单位的主体责任，将过去需要财政审批的诸多事项下放给采购人，为采购单位提供高效服务；

 

　　第二，要做好政府采购内控制度的建设，省财政厅已拟定政府采购风险内部控制办法，强化内部流程控制，看住采购中乱伸的“权力之手”，将作为现阶段政府采购工作的一项重点任务；

 

　　第三，加强对政府采购工作的宣传培训。各级财政部门在加强政府采购监管方面做了大量工作，取得了较好成效，但社会对此仍有诸多不理解，为此我们要加强宣传解释工作，争取有关领导、社会各界的理解与支持。

 

 

　　最后，刘维平重点强调，“归根结底，目前政府采购工作一定要让各有关单位都重视此项工作，明确各部门的职责，只有大家都重视这项工作，才能推进政府采购事业的健康发展，才能发挥政府采购的政策功能。”

 

　　会议上，江西各设区市、省直管县财政局也做了发言。南昌市财政局副局长秦鼎坤表示，政府采购是一项政策性强，社会敏感度高、风险高的行业，此次开全省的政府采购工作会议，对于我们对政府采购重点工作的把握，提高我们的管理水平很有指导意义。希望以后多组织一些交流学习的机会，可以拿出一些具体的案例进行讨论，对提高业务水平，加强监管有很大的帮助。