为进一步深化政府采购改革，增进与采购单位的沟通联系，提高政府采购效率，县财政局建立政府采购专管员制度，截止目前，在全县70个行政事业单位中设立了140名政府采购专管员。

　　一是合理定位，明确职责。在单位内部建立采购的内控制度，专管员是政府采购活动的协调联络人、政策宣传员、审核把关人和内部监督人。遵循监督与执行相结合、采购验收相分离的原则，专管员对采购需求、各类文件、合同签订、验收评价、信息公开等采购环节的监督把关。同时接受政府采购政策、制度等业务培训，及时反馈政府采购活动中出现的问题、情况，提出改进建议。

　　二是理顺关系，转变理念。按照放管结合，收放有度的原则，立足监督层面依法行政，进一步明确责任主体，健全单位内部机制，不断转变理念、创新思路，强化监督检查，逐步建立采购主体自我控制、自我约束、自我完善的良性循环，促进市场充分竞争，倒逼提升资金使用效益。

　　三是动态管理，提升水平。建立政府采购专管员数据库，因撤销、调离、变更等原因，政府采购专管员发生变动的，所在单位及时告知县政府采购监管办公室，办理变更登记、备案手续。同时，财政局不定期对专管员进行综合考察，全面增强专管员的用权履责能力。