一是抓工程招标预算评审严把政府投资项目前期控制关。将市财政投资的大部分项目纳入投资控制，做到“先评审，后招标”。

　　二是抓部门项目支出预算评审做实财政项目预算。全年评审市直近百个预算单位申报的600项、共23亿项目支出预算，经评审，建议安排预算比申报数减少6亿元，减少率为26%；通过预算评审，促进预算单位进一步做细、做实预算，有效防范单位虚报、重报和高报等。

　　三是抓中介项目复核严把监督关。全年抽查复核中介评审财政项目303项、共137亿，调减金额1.3亿（其中结算调减1.26亿），经复核有偏差的项目个数比例达84%。

　　四是廉政建设和评审质量两手抓、两手硬。落实市财政局纪检监察员驻点和评审“十六项”内控制度，开展“以案治本”专项工作；在全国评审机构中带头开发评审《材料价格库系统》、开发使用针对地铁概算复核的《城市轨道项目计价软件（二次开发）》；将历年评审具代表性案例收集整理成册，积累宝贵经验。2014年，中心评审项目总金额达753亿元、核减金额87.21亿元，均创历年新高。