访浙江省舟山市财政局政府采购处处长王红怡

　　在浙江全省政府采购培训期间，《政府采购信息报》记者见到了浙江省舟山市财政局政府采购处处长王红怡。她从事政府采购工作十多年，懂实务、知法规、能操作、会监管，带领舟山市政府采购工作不断迈上新台阶。<<<浙江舟山四方面发力电子化提速增效

　　广开思路解决新矛盾新问题

　　《政府采购信息报》：结合多年工作经验，请问您如何看待政府采购？您认为做好政府采购工作最重要的是什么？

　　王红怡：我从2001年开始就与政府采购打交道。那时我在属于财政系统的政府采购中心工作。2005年实行"管采分离"后，我正式接手政府采购监管工作至今。看着舟山市采购规模由小到大，采购范围由点到面，采购工作由弱到强，我感到很欣慰。

　　我认为，政府采购是一项与时俱进的工作，仍在不断发展，需要我们结合实际不断创新方法，广开思路，完善法律制度体系，解决一些新矛盾和新问题。舟山政府采购工作能够取得现在的成绩，一是离不开各级领导的重视和支持，二是离不开我们在实际工作中严格要求监管队伍，注重提高队伍自身的素质和业务水平。

　　民生项目监管成效明显

　　《政府采购信息报》：请您介绍一下舟山市今年政府采购工作的亮点。

　　王红怡：在浙江省政府集中采购目录的大框架下，舟山市结合自身实际和特色，在一些比较大的民生项目监管上做了一些有效工作。比如今年第三季度，完成了舟山全市城乡居民大病医疗商业合作项目，覆盖整个舟山行政区域，从市本级到区县，包括定海区、普陀区、岱山县、嵊泗县两区两县在内，参与人数众多，金额巨大。

　　据我了解，舟山是全国第一个在全市范围内推行大病医疗合作项目的地级市。在项目执行过程中，我们监管部门根据情况进行了一些制度范围内的创新。比如说，有关文件规定服务类项目价格分为30分，但我们测算发现，这个项目的价格分分值可以占到更大的比例。因为这个项目"服务"相对比较标准，要求较为明确，服务差别不大，所以我们在设定服务分值时突破了30分的界限，最后的招标结果也比较理想。舟山市58万人参保，项目预算5000多万元，中标价格3800万元，项目有效期三年，节支效果很好。

　　明年重点推进电子化

　　《政府采购信息报》：请问未来一年，舟山市政府采购工作的侧重点在哪里？将朝什么样的方向和目标迈进？

　　王红怡：在明年的政府采购工作中，一方面，我们将继续加强监管，进一步完善法规政策，落实浙江省推行的各项政府采购政策；另一方面，我们计划重点建设政府采购信息化系统，为采购人和供应商提供一个更加便捷、更加透明的平台。

　　浙江省采用的从预算到执行再到资金拨付的内网系统，舟山市本级已经在今年开始试点推行，我们下一步的目标就是往区县推广，扩大内网系统覆盖面积，尽可能推行电子化采购。

　　总体来说，对内，我们要多方调研，加强监管，提供更有力的政策支持；对外，给供应商、采购人提供更加便捷的信息化渠道。

　　原标题：完善法律制度体系 解决新矛盾新问题