中国已成为全球采购商重要采购基地
 
本报讯　中国已经成为全球采购商重要采购基地，他们在华采购量也正迅速加大。4月26日，在第九届中国重庆投资洽谈会全球采购会美国通用专场全球采购说明会上，通用电气中国有限公司总经理刘波透露，今年，通用在中国的采购量将从去年的17亿美元，上升到22亿美元，增幅近30%。
刘波明确说：“我们希望能够与更多的中国企业、重庆企业合作。”他介绍，2002年，通用电气在中国采购量为10亿美元；2003年，达到17亿美元，增幅70%；今年，通用电气在中国的采购将达22亿美元。如果有可能，他们还将在这一基础上扩大采购。
与此同时，美国德尔福汽车系统也表示将加大在中国采购力度。该公司副总经理蒋健介绍，他们目前在中国的采购量为2.25亿美元，到2007年，他们在中国区的采购量将达10亿美元。
另外，从今年至2007年，爱默生计划在中国的采购，平均每年实现25%的增长速度。
据悉，此次“渝洽会”到会采购商为73家，其中跨国公司达59家，仅世界500强企业就有36家，几乎所有采购商都明确表示要加大在中国的采购量。
跨国商在华采购不仅有量的突飞猛进，且在品类以及科技含量上有较大提升。今年，通用电气将在中国加大医疗设备以及消费品的采购量。而爱默生也表示将在原来采购低科技含量、低价值和低风险产品基础上，增加高风险、高价值和高科技含量的产品，以逐渐实现其采购基地向中国转移。
这些采购商何以会将采购重心逐渐向亚太地区转移？百力通重庆有限公司总经理翁光铃分析，一方面是各跨国巨头相互之间的竞争中，成本控制越来越关键；他们需选择质量最好、成本最低的配套产品。亚太地区或者说中国是其理想的制造基地。
另一方面，中国企业恰好具有劳动力成本低、原材料成本低的优势。针对重庆企业而言，劳动力成本和原材料成本低是中国企业共有的，但重庆具有独特优势还包括，重庆是中国第四大汽车和摩托车生产基地，在发动机零部件生产上具有巨大的能力，能够提供相关的配套。
（雨荷）
 
评 论
价格不是“惟一”
美国通用电气（ＧＥ）公司今年预计在中国采购的金额达到22亿美元。他们列出的综合类采购清单包括电器控制组件、金属外件、塑料成品件、结构组件、燃气轮机组件、锻件、齿轮等７５项。然而在重庆只有６家市内企业迈过了“高门槛”，承接了ＧＥ公司价值4.16万美元的20多种首件样品。
中国有广泛的资源，有廉价的劳动力，成为跨国企业的供应商，我们还有一个最大的优势，价格低廉。然而价格并不是惟一的因素。
随着我国向“世界车间”迈进步伐的加快，不少跨国公司在我国纷纷设立全球采购中心，预计跨国公司在中国的采购到2005年将超过500亿美元。目前有很多跨国企业在国内设立跨国采购中心，可是这些国际巨头们对供应商相当苛刻。他们采购商品的品种和数量虽然不断增多，可他们并没有因此而降低供应商标准。没有质量，价格再低也一定不会中标。
要成为跨过企业的供应商，准入门槛越来越高，ＧＥ（中国）有限公司跨部门采购总监黄文华曾经说过，ＧＥ要严格考察其供应企业是否通过国际质量认证、生产的各种安全要素、工厂的财务决算以及员工的素质等。而家乐福对供应商的选择一般要经过半年或一年考察，考察后还要对供货商产品的规格、质量进行严格测试和打样，最后才给供货商下生产通知单。 
只有在深入地了解洋采购的程序、条件和规则的情况下，不断提高产品质量和竞争能力，方能顺利进入跨国企业的采购链。企业必须按照国际市场的规则、要求来进行生产、提供产品，以使自己能够更为迅速、直接地实践国际市场的运行规则和需求。