全球一线品牌笔记本厂戴尔（Dell）、惠普（HP）、东芝（Toshiba）等由于面板、CPU、硬盘和操作系统等比重最大的关键零部件成本几乎与总制造成本相当，纷纷面临着倘若继续降价将会面临大幅亏损的窘境，因此，所有国际笔记本大厂最低价产品线平均售价已不再探底，自2003年第一季度至今超过1年时间已将价格稳定在约700美元，主流机种平均售价也大致维持在1200～1500美元，这是自2001年初戴尔启动全球笔记本价格战以来从未出现过的现象。

惠普在2003年第四季度时，由于过度乐观的看待市场需求，导致严重库存积压，但其却一反常态，没有在2004年第一季度以更低价将清空库存，仅采取减少笔记本合作伙伴订单的方式缓慢消化库存，从这点便可看出惠普已改变以往降价清库存的策略。日本笔记本大厂东芝也同样舍弃每年第一季度狂杀前一年库存的作法，这些都是笔记本大厂必须先求获利、改变杀价策略的重要迹象。

笔记本制造厂商在2000年生产1台笔记本，平均能创造

全球笔记本市场从2001年因戴尔决意大举抢占市场占有率，启动如恶梦般无止境的降价大战，当年第一季度国际市场上所谓的低价笔记本平均售价约为1,299～1,499美元，到了2002年3月最低售价已降到999

笔记本业者表示，以前最怕的是无止境的降价，因为大家根本不知道如何规划产能和采购零部件，这和股市一样，大跌时最怕看不到底部，导致卖压涌现，价格底线稳住后，大家比较能看到以后的情势，即便价格回升、大幅获利的可能性几乎不存在，但全球笔记本市场的高速增长仍将维持好多年，庞大销售规模足以让厂商转危为安。