——来自第一届全国集中采购年会采购中心主任的建议 陕西省政府采购中心主任 王晓强 效率是一个永久的话题和难点。 提高效率，第一是练好内功，规范操作，提高责任感。但难的是，效率低的指责都是泛指，谁也说不清楚发布者：adstarmin2005-07-13- 发布者：vitadmin2005-07-13
- ——来自第一届全国集中采购年会采购中心主任的建议 福建省政府采购中心主任 薛寿唐 协议供货推开后，缓解了原先的一些矛盾，但后续管理如没有跟上，中小供应商的反应会非常强烈。我们的做法是分两步走：一是公开招品发布者：adstarmin2005-07-13
- 发布者：vitadmin2005-07-13
- ——来自第一届全国集中采购年会采购中心主任的建议 天津市政府采购中心副主任 夏有奇 我认为现在供应商的信誉很难建立，非常重要的一个原因是代理商体系的不稳定，短时期内浮动性比较大。比如，我们在做这个采购项发布者：adstarmin2005-07-13
- 发布者：vitadmin2005-07-13
- ——来自第一届全国集中采购年会采购中心主任的建议 云南省政府采购中心副主任 杨景娅 现在各厂商对代理商的管理模式都不尽相同，有的厂代理商太多，使政府采购工作产生很多矛盾。同时，有些厂商在某一地方的代理商发布者：adstarmin2005-07-13
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- ——来自第一届全国集中采购年会部分采购官员与优秀供应商的声音 河南省平顶山市政府采购办公室主任邓治平 提高效率，是根本问题。预算编制编什么？怎么编？什么时候出台？现在部门预算没有政府采购预算，这是制约政府采发布者：adstarmin2005-07-13
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