模拟项目选用衢州市地税局的内网分离项目，该项目为系统集成的硬件设备采购项目，此类项目日常采购较多，具有一定的典型性。模拟评标按既定的程序步骤进行，各项目负责人认真审阅投标文件，在评审过程中注意反观招标文件的条款设置。评审结束后，各项目负责人在评标室交流评审心得，对如何进一步完善招标文件内容、如何在评审环节抓住关键节点、如何确保评审工作规范有序进行等提出了合理化建议。

 

　　此次角色互换的模拟评标活动，促使采购工作人员换位思考，对下一步提高采购组织能力，提升采购文件的编制质量有着重要意义。