威海市公共资源交易中心（市政府采购中心）近日印发了《关于推进政府投资领域项目组织流程提速的通知》（以下简称《通知》），明确了一个目标，聚焦三大环节，落实八项措施，着力推进政府投资领域项目组织流程提速。

 

    明确一个目标。通过优化服务流程，提升服务质量，更好服务各招标单位（采购人）和区域经济发展为目标，切实增强各方交易主体参与公共资源交易活动的获得感。

 

    聚焦三大环节。聚焦项目进场交易场地保障、政府采购项目组织工作流程、政府采购全流程电子化三大环节，认真检视各个环节中可能出现的短板，通过调查问卷、座谈交流等形式，查找问题，凝聚共识，推动服务水平再提升。

 

    落实八项措施。一是强化场地保障。成立重点项目进场交易跟踪服务专班，实行“全天候、零时限”服务，入场交易登记手续即到即办，当天完成预约登记；二是强化人员保障。对重点项目，周末、节假日可正常安排开评标活动；三是建立提前沟通机制。对委托威海市政府采购中心组织开展的政府采购项目，建立提前沟通机制，采购人在向相关部门（大数据中心、财政局）提报审批事项的同时，可与威海市政府采购中心提前沟通采购项目组织环节事宜，将组织环节沟通事项前置，优化配置组织环节时间，提高采购效率；四是规范沟通程序。充分尊重采购人采购过程中的主体地位，组织采购过程中对采购人的风险提示以《建议书》形式供采购人参考；五是优化组织流程。通过标准化模版、优化岗位配置、贴心服务等方式，以标准化、专业化、优质化促政府采购流程提速；六是提高组织效率。市政府采购中心组织的项目聚焦组织过程中可控环节，着力提升采购文件的编制效率，对采用竞争性谈判、询价、单一来源采购方式的，市政府采购中心在收到采购人完整采购需求一个工作日内完成采购文件的编制，对采用公开招标、邀请招标、竞争性磋商采购方式的，市政府采购中心在收到采购人完整采购需求三个工作日内完成采购文件编制并通过威海市政府采购电子交易系统推送采购人确认，市政府采购中心在采购人确认采购文件当天发布采购公告；七是推动政府采购全流程电子化应用。由市政府采购中心组织的政府采购项目全部实施全流程电子化采购，采购人、供应商、评委等各方交易主体可在线完成相关文件确认、投标、评标、中标（成交）通知书发送、合同签订等环节，增强政府采购工作的便利性；八是全面取消纸质材料。

 

    2020年1月起，市政府采购中心接收的新的采购计划，在实施过程中将全面取消纸质材料，所有材料只需在威海市政府采购电子交易系统中提交，降低采购成本，各方交易主体在参与威海市政府采购中心组织的项目中可实现“零跑腿”或“最多跑一次”，切实改善政府采购领域营商环境，增强交易主体的获得感。