“浙江财经大学综合会计实验室改造项目顺利完成，标志着全省首例政府采购全流程电子化开评标正式完成，项目完成后每年通过直接课堂教学受益学生人数可达2200人以上”。政府采购信息报记者日前从浙江省政府采购中心（以下简称“采购中心”）和浙江财经大学（以下简称“浙江财大”）了解到，受浙江财大委托，采购中心近期顺利完成了“浙江财经大学综合会计实验室改造项目”，这也是该省首单全流程电子化交易政府采购项目。全流程电子化交易采购项目与传统项目相比有哪些优势，能为采购当事人带来哪些便利呢？《政府采购信息报》记者就此分别采访了采购中心该项目执行人吴云飞和浙江财大该项目负责人柳银增。

 

　　项目完成后受益学生可达2200人

 

　　柳银增告诉记者，该项目主要是更新该校2010年建设的综合会计实验室，主要采购内容包括桌面云软件、云终端等设备，预算金额100万元。本项目委托采购中心集中采购，采购本项目的建设可以为会计学院所属的各实验教学和会计学硕士点的教学、科研提供良好的实验条件，为基础会计、综合会计、审计学等专业的教学从完全灌输式的传统的教学模式向鼓励学生参与的互动式的教学模式转变提供坚实的基础。项目完成后每年通过直接课堂教学受益学生人数可达2200人以上。

 

　　“本项目是浙江省首单全流程电子化交易政府采购项目，采购中心接受委托后特别重视，他们领导亲自打电话了解项目情况，并嘱托项目执行人做好相关跟踪服务。” 柳银增称，项目前期该校也做了大量的调研工作，参观了很多高校的云计算实验室。还对项目需求进行了专门的论证，聘请了各专业的专家对建设方案进行详细的论证和审核，确保建设经费的预算准确、建设规模控制合理、购置的主要仪器设备的参数指标清楚。“因为是首单全流程电子化交易采购项目，没有任何经验可循，从标书制作到开标等环节，我校与采购中心反复沟通、密切配合，确保标书内容全面、合法、合规。”

 

　　全流程电子化 “一次都不用跑”

 

　　“在接受需求委托前，为了熟悉并且快速上手电子化采购相关操作，我们采购中心领导专门组织经办人员提前进行业务培训。项目从招标公告发布、招标文件获取、投标文件编制到投标、开标、评标、定标、评标报告及监督全过程均通过电子交易系统完成，全过程实现了无纸化操作、电子留痕、可溯可查。” 吴云飞介绍，本项目全流程电子化运行的顺利实施，标志着浙江省电子交易系统正式进入实际运行阶段，是浙江省深化“最多跑一次”改革的突破性实践，是“互联网+政府采购”的一次重要实践，打通了政府采购流程电子化的“最后一公里”。

 

　　那么，全流程电子化交易能为采购当事人提供哪些便利呢？吴云飞告诉记者，首先，通过采购组织机构电子招标，供应商在线投标、在线解密，实现了供应商可以不参加现场开标，一次都不用跑；同时，采购人通过采购需求在线委托、采购文件和结果在线确认、采购档案电子归档，也实现了一次都不用跑的目标。“以前要抱好几本上百页的投标文件去现场，现在只要有电脑的地方就可以参加投标，在节省时间的同时，还能为公司省下一大笔交通费、印刷费。”

 

　　全流程电子化具有四大优势

 

　　“全流程电子化交易省去了大量的纸质标书文件，节约了供应商投标成本，响应了国家提倡节能环保的要求。新建的电子评标系统，可以直接对比供应商的响应条件，大大方便了评标专家，同时节省了大量的评标时间。” 柳银增认为，全流程电子化优势明显，且项目达到了预想效果。

 

　　顺利完成首单全流程电子化交易采购项目，吴云飞总结了政府采购全流程电子化开评标的四大优势：

 

　　一是企业参与成本大幅降低。供应商无须实地购买纸质招标文件、无须制作纸质投标文件、无须实地提交纸质投标文件，涉及的招标文件购买费、投标文件印刷费、投标人员差旅费均可减免。

 

　　二是专家评审质效显著提高。纸质招标文件大多厚重，人工手动翻阅耗时久、信息错看漏看风险大，电子化评标的信息搜索功能便于专家精准打分，加快评审速度、提升评审质量。

 

　　三是监管部门风险防控力度加强。投标、评标环节纳入全流程痕迹化管理，在电子化平台下“有迹可循，有据可查，过程可追溯”，任何违规行为可进行实时管控。

 

　　四是时间限制、地域阻隔被全面打破。不同地方的供应商无须上班时间再跑交易现场，24小时皆可提交投标文件，利用CA在家即可网上解锁文件。采购过程中也发现一些问题，比如投标文件显示更精准化，操作系统要进一步增加其兼容性。