活动以干部职工轮流讲课的方式为主，每周集中学习1次，内容包括政府采购法律法规、操作规程、案例分析等，共安排了42个课程，并辅以科室研讨、个人自学等方式，拓展学习广度和深度。同时，积极选派人员参加政府采购代理机构专职人员培训，组织人员到先进地区考察交流，学习借鉴外地成功经验。为检验学习效果，实行每月一测、每季一考，组织对所学知识进行集中考核，测试为开卷，成绩占30%，考试为闭卷，成绩占70%，每季度通报一次综合得分和排名，奖优罚劣，与干部职工年度绩效考核挂钩。

 

　　为确保活动取得实效，中心把能力提升作为2019年的重点工作来抓，成立领导小组，制定实施方案，排出进度表，以工作实绩检验活动成效，确保达到预期目标。