“过去的一年我们取得了一定的成绩，但也深感不足。面临政府采购体制改革新形势，我们研究新情况、新问题的探索实践还不够深入。虽然通过政府采购信息化建设等手段对政府采购领域的创新开展了有益探索，但离省委省政府的要求和社会各界的期望还有一定差距。对全省政府采购业务工作的指导和交流也很不够……”江苏省政府采购中心主任薛子成在接受政府采购信息报/网记者采访时介绍，针对存在的问题，为了做好2019年的工作，江苏省政府采购中心列出了六大工作要点。

 

　　认真学习深改方案 及时落实改革举措

 

　　“认真学习领会中央深改委关于《深化政府采购制度改革方案》精神，及时贯彻落实各项改革举措，这是我们最先要做的。”薛子成表示。2019年，江苏省政府采购中心将按照《深化政府采购制度改革方案》的要求，坚持问题导向，探索解决恶意低价竞争、重程序轻结果、效率低下、采购人履行主体责任不到位等突出问题的方法，从采购执行层面提出改进的意见建议。深化政府采购“放管服”工作，扩大网上商城采购品目和限额，放开科研设备、紧急涉密等特殊项目的采购；为每一个政府采购项目把好政策关、资金关、秩序关，及时纠正评审活动中的违法违规行为，拒绝严重违法失信供应商参与政府采购活动；提高干部队伍业务素质和能力，为采购人提供标准化、专业化服务，为供应商搭建公开、公平、公正的竞争平台。

 

　　发挥集采作用 服务江苏经济发展大局

 

　　围绕江苏省委十三届五次会议明确的江苏省经济社会发展目标和九项重点任务，充分发挥政府采购对推动高质量发展的积极作用，也是江苏省政府采购工作的重点之一。

 

　　按照江苏省政府采购中心的谋划，主要从三个方面入手：为供给侧结构性改革服务，组织完成好基础设施建设项目、民生保障项目、PPP项目等采购任务，提高采购质效；持续改善营商环境，试行200万元以下项目免收保证金、以银行保函替代保证金；取消投标样品制作；督促采购人取消一切法定要求外的限制性、倾向性条款，切实降低供应商投标成本；依法明确具体措施加大自主创新、绿色环保产品采购力度，限制产能落后、污染排放高企业参与政府采购活动。

 

　　力推标准化采购 提升采购活动质效

 

　　2019年，江苏省政府采购中心将会同监管部门对采购需求实行标准化管理，对资格条件、采购需求、评审标准等严格执行《采购文件禁止内容清单》，从源头规范采购行为。同时，优化采购文件模版，探讨科学合理的评分办法，防止恶性竞争，减少评委自由裁量权，力推阳光采购。

 

　　以信息技术为支撑 提高全流程电子化水平

 

　　现代政府采购离不开信息化技术。为了提高全流程的电子化交易水平，2019年江苏省政府采购中心将在电子化采购方面再下苦功。

 

　　据了解，江苏政府采购中心将进一步完善优化系统功能，解决专家评审模块效率不高问题；引导供应商使用全流程电子交易系统进行投标，逐步实现电子投标、网上开评标、远程评标等新方式；编制发布交易系统操作规范和使用手册，组织应用培训；继续做好微信公众号服务平台开发建设，尽快实现“扫一扫，码上办”。

 

　　强化沟通交流 提升集采专业化水平

 

　　“2019年，我们将通过举办业务培训、专题交流和组织课题研究推动地市集采业务发展。”薛子成说。据了解，2019年，江苏省政府采购中心将总结推广市县先进工作经验，及时贯彻落实政务办及监管部门工作要求，努力推动江苏省政府采购工作规范化、专业化水平。

 

　　落实全面从严治党责任 打造服务新形象

 

　　2019年，江苏省政府采购中心将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，围绕提高采购质量、提升工作效率、强化内部管理、落实廉政措施等目标，进一步健全委托受理、质疑处理、财务管理等制度和办法，严格执行《政府采购业务廉政风险与防控措施》；努力提高党建工作水平，坚决防止形式主义、官僚主义，切实改进工作作风。