连日来，该中心认真自查，查出审查环节偏多、受理资料偏多、办理时限偏长等问题，并立即整改。一是优化受理资料。项目进场受理登记中，需查验的资料做到能减则减，有政策法律依据、不与行政监督部门审查资料重复、满足留痕可查需要即可。现各业务科室正与市发改、财政、住建、国土、国资委等部门对接，只需提供必备的资料即可。二是精简服务程序。对业务流程进行系统全面梳理，制订业务流程图，简化项目受理流程；减少项目受理审查环节，将原先三级受理改为两级受理，且由内部科室自行运转，不让服务对象跑路；新组建市场服务科，统一一个窗口对外，实现业务集中办理。目前，工程建设交易和政府采购交易业务已集中，下步再将国土资源交易和国有产权交易集中。三是压缩办结时限。除国土资源交易项目2个工作日办理以外，其他业务受理统一由2个工作日改为1个工作日办理，切实提高办理时效；涉及到内部流转的程序由中心各科室完成，坚决不让服务对象多头跑；编印服务手册，摆放在受理窗口大厅，服务事项实现“一次性告知”。四是统一信息发布。改变交易信息多头发布的现状，逐步统一为一个牵头科室负责信息发布，确保信息发布及时、准确，方便公共资源交易参与主体查阅。