据介绍，这36个“僵尸”项目主要集中在2016到2017年，其中：开展了多次采购活动，却反复废标、难以办结的项目31个，涉及预算资金9747.26万元；因采购单位预算发生变化、无法进一步落实的项目3个，涉及预算资金410.19万元；采购单位无人过问、无法推动的项目2个，涉及预算金额2188.22万元。出现这些情况原因主要为采购人需求确定不规范、采购人编制预算不足或预算不完整、采购人职责不清、内控机制不够健全等。

 

　　对此，该采购中心专门研究部署积极采取多项措施，集中力量开展“僵尸”项目清理整治工作。对多次催办仍无法推动的项目，采取退回措施，并办理了项目终结有关手续；针对采购需求不明确或具有排他性倾向的，主动帮助解决编制采购需求中存在的问题；针对预算编制不合理或采购需求意见分歧较大的，提出了撤销项目并对采购需求组织专家论证的建议；针对多次废标重招项目，省采购中心要求采购人在项目重招前组织专家论证，并提供书面专家论证意见书。

 

　　截至目前，36个“僵尸”项目中有18个得到了继续推进，并已顺利办结，占比48.64%；16个项目办理了撤销手续，占比43.2%，其中绝大多数项目在做相应调整后进行了重新申报，并已办结。从2018年上半年业务运行整体态势来看，未发现新的“僵尸”项目。

 

　　集中清理整治后，省采购中心采购项目总体运行效率稳步提高，采购成本进一步降低，财政资金的使用效益得到了提升。