一是健全内部管理制度规范交易行为。共建立健全了18项内部管控制度：根据各类交易项目特点和流程建立健全了《交易受理操作规程》《交易组织操作规程》《信息发布操作规程》《现场监督操作规程》等4项交易操作规程制度；《开评标室管理制度》《专家通讯工具管理制度》《监控室管理制度》《专家休息室管理制度》《现场异常情况处理办法》等5项现场管理制度；《交易现场中心工作人员行为守则》《交易现场供应商行为守则》《交易现场业主行为守则》《交易现场评标专家行为守则》等4项现场行为守则；《交易项目统计上报管理制度》《保证金收退管理制度》《档案管理制度》《保密工作管理制度》《供应商质疑处理管理制度》等5项重点岗位管理制度。

 

　　二是明确告知当事人交易行为“红线”。梳理政府采购、工程招投标、产权交易各方当事人行为“不得有” 之规定，梳理印制交易各方当事人行为负面清单，在交易实践中明确告知相关当事人应当遵守的行为准则，一旦发现越规行为，立即进行批评教育或依规处理，有触犯法律情节的报告监督机关处理。

 

　　三是坚持多形式做好廉政警示教育。将绿谷红城旅游风光与廉政警句结合，建立特色廉政文化长廊，引领交易各方持正守廉；定期组织观看廉政警示教育片，对全体工作人员进行警示教育和提醒；不定期开展廉政文化系列活动，组织党员干部到红色文化教育基地参观学习。

 

　　四是“以罚促廉”确保工作优质高效。对相关人员在工作中出现的错误和违规违纪行为进行从严查处，先后对单位七人次开出“罚单”，真正做到了有错必罚、有错必纠，让全体人员绷紧了廉洁高效工作的“弦”。