围绕点题订方案。全省履职尽责督促检查工作动员会后，该中心迅速围绕“公开公平公正、进行政府采购活动”督查点题，组织专题讨论，从业务流程和思想作风两个方面深入剖析，寻找全面履职尽责推进的方向和思路，有针对性地制定了《襄州区政府采购中心履职尽责工作方案》，明确了工作目标、任务、步骤和要求。

 

　　党组重视强督办。政府采购是社会关注的热点和焦点。区财政局党组在听取采购中心第一阶段情况汇报后，高度重视，迅速将此工作纳入局党组今年重点工作日程，并明确局党组成员、总经济师浦全印同志对我中心进行全面指导和督导，将各阶段任务细化到周，挂图作战。

 

　　开门纳谏听箴言。通过设立意见箱、公布热线电话、发放调查问卷、上门走访等方式，广泛征求服务对象意见和建议。共发放回收意见征求表100余份，上门走访采购单位和供应商等20余家，收集各类意见建议10条（含政风行风督查组的收集），归类整理意见建议9条。

 

　　突出重点抓整改。对发现的问题坚持做到“四不放过”，即群众反映的问题不查清不放过，整改措施不到位不放过，整改效果不落实不放过，违纪问题不查处不放过。如采购人普遍反映政府采购范围、程序不清楚的问题，经区政府同意及时举办了两期政府采购业务培训班，从政府集中采购目录，采购办和采购中心职责，采购中心和社会代理机构的区别，采购中心的业务流程等方面进行了详细的讲解。可以说培训效果显著，达到了预期效果。针对政府采购“质次价高”问题，从采购单位合理设定预算价，加强采购需求和履约验收环节做了具体要求。该中心坚信只要我们的采购文件中不出现《湖北省政府采购负面清单》中的禁止性条款，政府采购活动一定能够“公开、公平、公正”。只要采购单位能够加强合同履约验收管理，政府采购“质次价高”的诟病一定能够清除。截至目前，该中心收集整理的9条意见和建议，除政府采购电子化流程需要加快步伐这条外，其他8条均已整改完成或建立了相应体制机制。

 

　　建章立制筑“笼子”。针对发现的不足和问题，该中心先后新定、修定了《政府集中采购工作规程》、《关于实行政府采购负面清单管理的通知》等项内部管理制度，进一步健全了履职尽责、依法采购的长效机制。