根据巡视整改和财政考核反馈意见，按照国管局领导“解决问题，创新办法”的批示要求，中央国家机关政府采购中心（以下简称“国采中心”）立行立改，以全流程监管为目标，建立了自检自查自纠工作机制。

　　一是建立采购业务综合监管月报制度。按月汇总分析项目受理、运行、办结、抽查和质疑投诉处理等情况，实现定期反馈、及时改进、内部通报、有效监管。全年共编制采购业务月报12期，有效提升了干部业务工作的专业化水平。

　　二是推行项目抽查机制。按照采购项目类型全覆盖的原则，每月不少于10%的比例，对金额较大、周期较长、质疑投诉等项目进行抽查，及时提醒预警，向项目经办人员反馈问题，提出改进建议，提升文件编制和项目组织质量。2016年全年，国采中心共抽查采购项目135个。

　　三是实行项目督办机制。国采中心定期梳理运行90天、180天以上的项目，各业务处自查，综合监管处督办，提高项目办理效率；建立财政考核问题清单，逐一落实到处到人，督促解决问题，改进工作。

　　四是建立项目前后段定期反馈机制。前后段处室共同召开工作例会，进行案例讲解，研讨范本，交流项目情况；后段处室从专家抽取、废标分析、星号条款设置、暗标评审等环节，向前段业务处定期反馈相关情况，有效降低了废标率，全年废标项目214个，废标率12.7%；及时分析项目质疑、投诉情况，并反馈相关业务处，推动改进采购文件编制和项目评审组织管理，降低项目的有效质疑。

　　全年共完成单独委托采购项目1684个，同比增长21.5%，协议供货和定点采购309511次，网上竞价20349次；采购额共计206.22亿元，同比增长13.02%。其中：货物类87.57亿元，服务类35.93亿元、工程类82.72亿元，分别占总采购额的42.47%、17.42%和40.11%，采购节约资金44.56亿元，资金平均节约率17.77%。2016年，国采中心坚持政策导向，强化风险防控，着力打造政府采购工作新格局。