一是实行采购全流程限时制度，全力提速采购。2016年宝安区政府采购中心项目平均完成时间为22.22天，比特区条例规定的25天节省了2.78天，实现了量增效率不减的目标。今年，该中心实行采购全流程限时制度，提出从采购单位申报时即起算项目时间，凡到中心的每个采购环节规定限时完成，要求每个项目都按督办项目办，超时就亮红灯，超时就追究责任。

 

　　二是实行“强采放权”措施，切实保障采购方合法合理权益，全力提质采购。从近年来政府采购情况看，随着各项法律法规不断完善加强，政府供应商维权意识增强，供应商的“权责利”逐步对等，作为采购方的政府部门，反而成了“弱势”方。今年，宝安区政府采购中心从采购需求环节着手，着力增强采购单位的主导地位，“放手”让采购单位充分行使采购自主权，只要不违法不违规，全力支持采购单位设定合理的采购条件，维护采购单位合法合理权益，提升令采购人更满意的采购效果。

 

　　三是用活采购方式，扩大预选采购范围，全力提效采购。今年，宝安区政府采购中心强调，只要符合法律法规规定的采购方式，能更快捷更有效的招标方式，都要充分活用。此外，宝安区政府采购中心主动作为，去年底征集了全区各单位实行预选采购的需求，今年1月份就开始着手开展扩大宝安区预选采购类别范围的招标工作。招标完成后，预计宝安区将有16个类别的项目实行预选采购，各单位可直接在供应商库中按照要求选取供应商提供服务，避免同类项目重复采购，大大提升宝安区政府采购的效率。

 

　　四是实行联合发力“一篮子”解决问题措施，“治”上而下采购。总结城管市政服务类招标成功经验，通过与项目主管部门形成合力，同类项目采用统一招标采购规则，联合发文，“治”上而下开展采购，改变以往“招一次沟通一次”，“招一次改一次”的方式，“一篮子”解决同类项目招标问题。

 

　　五是加大“互联网+政府采购”建设力度，用科技手段简化办事流程、采购手续，进一步释放政府采购效率。今年继续推进宝安区智慧政府采购工作，不断完善和优化宝安区政府采购平台，包括建设政府采购数据库，将采购各方的信息数据、商品信息数据、政府部门的管理数据等，形成可供查询的数据库；改革纸质合同备案程序，开发合同备案电子化系统；着手开发物业管理服务网上竞价系统，减少人力因素对采购效率的影响。

 

　　六是恪守廉洁采购、干净采购制度，打造“快优高廉”采购硬队伍。全面落实党风廉政建设主体责任，要求中心人员坚守原则，廉洁自律，干净采购、廉洁采购。继续贯彻实施区委区政府“1+10+1”文件，按照要求，大力推进集中打包、评定分离等措施，不断规范宝安区政府采购，进一步降低廉政风险。