开展平台统建，正是整合公共资源交易管理的必然前提。为打破条块分割的局面，推进公共资源交易管理改革，乐山市委、市政府于2013年明确乐山市公共资源交易中心的职能定位，将工程招投标、政府采购、土地(矿)权、国有产权等领域公共资源交易服务工作统一整合进中心。2016年全面完成市县交易平台整合，已建成的县交易中心统一加挂市分中心牌子。目前，该中心正紧锣密鼓推进电子化交易平台建设，确保今年6月底前全部投入运行，实现省、市、县三级数据共享，力争打造川内高标准电子交易平台典范。

 

　　有了硬件条件，关键还得有高水平的服务队伍。“从当初一纸任命时的‘光杆司令’，到目前全中心近40人的干部队伍，这支年轻的干部队伍正同这个年轻的机构一同成长。”该中心主任李秀木感慨道。近年来，在干部队伍建设上，该中心大力实施内强外引战略。一方面通过公开选拔方式面向社会公开引进优秀人才;另一方面加强内部业务培训，传帮带有机结合，通过集中培训、考察学习等方式不断提升业务水平，提升服务质量，建设法制化、专业化、年轻化的干部人才队伍。

 

　　“我们是服务机构，首要和主要的责任就是要搞好服务，要让内部多跑路，让服务对象少跑路。”该中心主任李秀木在开年职工大会上作了明确强调。为优化服务流程，该中心始终坚持“内加外减”，2016年全面完成全市公共资源交易文件的清理及流程再造工作，完善流程环节23处，修改流程制度8个。特别在配合全市重大项目建设上，该中心建立了《重点项目交易管理办法》和《重点项目台账》，将全市扶贫攻坚、交通建设等重点项目实施“挂图作战”，为重点项目开辟绿色通道，提升招标或采购效率，确保项目尽早落地。

 

　　廉政建设促实干。面对公共资源交易涉及的廉政风险点较多的问题，该中心对全交易流程进行了仔细排查梳理，实现风险点上墙、进制度，所有干部全员签订党风廉政建设承诺书，让责任落实到人，提醒时刻在耳。目前，该中心未发生一起廉政风险事件，圆满完成既定目标任务。

 

　　据统计，2016年，该市共受理交易项目3664个、受理金额2752829万元;成交项目3557个、成交金额2025829万元。工程建设和政府采购项目实现节资80476万元、节资率9.63%;土地矿权和国有产权项目实现溢价58770万元、溢价率17.10%。