今年以来，安徽省政府采购监督管理办公室（以下简称采购监管办）精准发力，推进省级政府采购改革，全力开展电子化应用的开发建设，不断完善“财政内网+财政一体化平台”、“省政府采购网+政府采购监管平台”、“互联网+咨询交流服务平台”（“三网三平台”）的建设应用，努力实现“互联网+政府采购+服务”的有效融合。

 

　　采购监管办相关负责人表示，省级政府采购工作自2015年委托安徽合肥公共资源交易中心（以下简称交易中心）开展以来，取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和矛盾亟待解决。如何更加有效地推进采购监管工作的创新发展，更好地服务各家省直预算单位，是采购监管办必须要解决的主要问题。为此，采购监管办采取了一系列的措施：

 

　　一是重新梳理省级政府采购全生命周期，分流程制定关键环节操作标准。分别制定集中采购、属地采购、批量应急采购业务流程图，形成统一规范的操作规程，从细化采购预算编制到明确采购计划申报时间节点、规范采购任务书下达、严格合同履约验收及资金支付审核，不断规范“财政内网+财政一体化平台”的应用，通过在任务书中嵌入交易中心项目负责人、监管办监管员、预算单位对口联系人、预算单位采购经办人等要素，建立起三方沟通协调机制，方便三方在采购执行过程中的沟通和联系，随时掌握任务书拆分包、采购文件的制定及项目执行状况。

 

　　二是完善采购监管服务平台，打造省级政府采购全方位管理模式。围绕信息化服务采购监管执行目标，采购监管办对采购预算、计划、程序、结果等全过程进行流程再造。采购监管办成立专门研究小组对采购监管平台进行改造升级，增设报表统计模块、项目执行分析模块、延时预警模块、往年采购计划查询模块、省级政府采购绩效评价模块等多个模块打造全方位监管新模式，持续提高采购监管工作质效。

 

　　三是创新工作联系和服务方式方法，加强信息互通共享和工作协调互动。采购监管办在切实发挥网络监管服务平台功能的同时，利用互联网即时通讯工具，建立了省级政府采购业务QQ工作群，安排监管员轮流在线，宣传财政政策、宣传财政工作，提供政府采购政策法规、工作流程、操作手册，在线答疑解惑，及时协调解决预算单位政府采购执行过程中出现的问题，寓管理于服务，寓宣传于服务。目前，省级政府采购业务QQ工作群已有省级预算单位采购经办人员500余人加入，实现了省一级预算单位全覆盖，并成为促进省级政府采购工作、服务预算单位、加强省直单位沟通交流的新渠道。

 

　　四是网上网下齐发力，推行“走转改”。主动走访预算单位，切实转变工作作风，改进服务方式方法，积极开展送服务上门、送培训上门等活动，改大水漫灌式服务为订单式精准服务。编制采购监管办、交易中心上门征询预算单位意见表和服务评价表，征询预算单位对省级政府采购工作的意见建议，以及对采购监管办和交易中心服务预算单位的评价，便于改进提升。据统计，一个多月以来，采购监管办开展工作会商40余次，送培训上门服务5次，省级政府采购业务QQ工作群在线答疑2000余条，充分发挥出“互联网+咨询交流服务平台”的作用。