政府采购信息报/网记者从培训现场了解到，之所以提前，主要是因为中央国家机关老旧小区今年的综合整治工作繁重，为了进一步提高中央国家机关工程项目招标采购管理人员的业务水平，推动工程项目政府集中采购工作的规范化，促进中央国家机关老旧小区综合整治工作高效开展，根据工作需要，国采中心提前组织了这期培训。

 

　　国采中心副主任李兆宇作开班动员，并向学员介绍了该中心2015年政府集中采购工作的进展情况，同时还分析了当前政府采购面临的新形势。“2015年，国采中心全年共完成单独委托项目1386个，同比增长83.8%。采购规模182.47亿。节约资金40.39亿元，平均节支率18.12%。”其中，国采中心采购三处负责的工程类政府采购全年共完成单独委托项目688个，比去年增加297个，增幅为75.96%，完成金额55.29亿元，在国采中心总体委托项目中占很大比重。”李兆宇指出，目前，政府采购工作已经发展到了一个新的阶段，有很多新的问题要引起高度重视，要加强研究。“从2003年国采中心成立至今已经13年了，期间经历了四个阶段，从扩面增量的起步期，到多元目标的探索期，再经过直面公众的成长期，如今到了提质增效的攻坚期……”

 

　　“项目管理队伍不健全，只要求招出一个好企业；不论是什么样的项目，不论规模有多大，都希望施工企业资质越高越好；希望通过招投标解决费用超标的问题……”在此次培训第一课的“招标采购项目管理”课上，李兆宇不仅讲解了两法对工程采购的要求，而且还分析了工程集中采购中遇到的一些问题，并重点阐述了如何去解决这些问题。在李兆宇讲课期间，记者听到后面有两位学员窃窃私语：“这个主任到采购中心的时间好像还不到一年，没想到这么快就如此熟悉业务了……”培训现场，记者放眼望去，学员们都在认真听、仔细记，时不时还在翻看国采中心为大家准备的培训讲义。

 

　　记者在现场了解到，此次培训的内容包括：中央国家机关工程采购流程与政策规定、老旧小区综合整治项目招标实务、电子化招投标操作实务、招标交易工作流程、工程开标评标流程及要求、中央国家机关电梯集中采购操作实务、建设工程监理定点操作实务、工程造价咨询服务定点操作实务、限额内工程采购操作实务。

 

　　“整个培训班课程安排很紧凑，和以往相比，这期培训班内容更加注重实际操作，特别是在我们的工程建设中，老旧小区改造是我们的重点，在培训中，入场的流程、招标的流程、具体怎么操作等内容我们在课程设计上做了重点安排……”国采中心采购三处处长朱军在主持开班仪式时如是说。记者在之后的跟踪采访中也真切地感受到了此次培训对实务操作的重视。

 

　　值得一提的还有，国采中心在培训结束后，延续了以往备受好评的做法，组织分组讨论，就学员们关心的问题进行有针对性的解答。此次培训分组讨论共分为四个小组。国采中心在每个小组配备专人解答的同时，还安排专人记录整理交流的问题，总结学员们关心的共性问题、难点问题，以便在今后的培训交流中为采购人提供更有针对性的服务。

 

　　记者从现场看到，三处处长作为分组讨论第一组的主持人，在第一组讨论结束后，还跑到未结束探讨的其他组“旁听”，希望能够更多地了解学员们的需求。据了解，培训刚刚结束，国采中心组织的专人就紧锣密鼓地整理此次培训分组谈论的内容，共整理出学员提出的44个问题和问题解答，同时还整理了学员们提出来的建议。

 

　　国采中心办公室主任张爱珍介绍，参加此次培训的人员主要是中央国家机关基建工程招标采购工作相关负责人。此次计划培训人数为220人，培训通知中也明确了每个单位限报1人，但大家报名非常踊跃。所以最终对于一些申请增加听课名额、没法安排住宿还愿意克服困难参加的，国采中心还是准备了培训材料，尽可能地提供一些必要的现场服务，以满足学员们的学习需求。最终250多名工程采购负责人如愿参加了该期培训。

 

　　“这次培训讲政策讲流程，讲法规讲得非常好。精益求精的服务工作精神给我留下了深刻印象，比如和北京市招标办定期建立协调机制、互动机制、设立窗口，建立绿色通道，给我们的采购提供了巨大的帮助”、“采购三处创新工作，提高效率的做法，以及精益求精的工作作风都值得我们学习”、“国采中心采购三处与时俱进，客观务实的工作精神值得我们学习，把调查研究中遇到的客观情况和实际需求转化为工作中改进和促进的方向，能够极大地方便我们下一步的工作”……培训结束后，参加培训的不少学员都表示，收获很大，培训内容实操性强，很多细小的环节都涉及了，对工作很有帮助。记者在现场看到，培训间隙以及就餐期间，都有不少工作人员在向国采中心工作人员咨询和请教工作中的问题，学习气氛非常浓厚。