改革创新体制机制。该县确立“决策、监督、执行”三层管理体系，科学设置“一组一局一中心”组织架构，2016年2月6日沾益县公共资源交易管理局挂牌成立，在县公共资源管理领导小组统一领导下履行公共资源交易活动的综合监管、指导协调职责，县公共资源交易中心履行公共资源交易的有形市场职责，按照相关法律法规及交易流程规程组织交易活动，做好场内交易服务工作，实现政府引导、管采分离、机构分设、职责分开、统一监督。自运行以来，该县公共资源交易中心共成交交易项目653项，成交额37.72亿元，资金增值4221.71万元,节约资金2743.33万元,实现了公共资源交易资源配置效益化。

 

　　建章立制规范运作。该县公共资源交易中心自2012年建立以来，边运行，边规范，逐步健全交易管理、交易活动规则、中介服务管理、企业信用管理、投诉处理、责任追究等各类制度规定，严格实行资格后审制、公开报名、开放式售卖招标文件、竞争性比选代理机构，依法规范公共资源交易秩序，加强对中介机构和评标专家的管理，做到公开监督、公平竞争、公正办事。截止3月底，该县通过公共资源交易管理局选取代理公司的项目共9项，招标单位代理费预算为18.2万元，通过采取竞争性比选和竞争性谈判的方式选取招标代理机构，最终成交价为2.17 万元，节资率达88 %；共有9个项目实施了资格后审制，有83人次投标企业参与了投标报名。

 

　　多渠道推动信息互融共通。该县在云南省公共资源交易信息网统一发布交易信息的基础上，将工作动态、法律法规、办事指南、招标公告、中标公示等信息直接推送至沾益县政府门户网的公共资源交易中心栏目，同时每月编印公共资源交易中心工作简报，推介工作经验和存在的问题，方便各方查询、接受社会监督。截止2016年3月底，共发布各类信息2000余条。按工程建设类、政府采购类、国有产权交易类、综合类逐步规范档案分类管理,截止2015年底，共完成档案归档立卷225卷，2700余份，被云南省档案局表彰为“企业事业单位档案工作规范化管理示范单位”。

 

　　流程再造提升交易质效。该县为方便招标人预约开标时间和会议场所，除现场预约外，还可采用电话预约。主动提供招标公告、货物规格、参数、招标文件制定等业务咨询和指导。积极做好专家抽取、现场开标服务、合同履行、资金拨付等工作。优化投标保证金交纳及退还程序，确保安全提交和及时退还。强化首问负责制和限时办结制，要求首先收到询问的工作人员必须想方设法给业主、中介机构和投标人提供最为满意的服务，直至问题最后解决或给予明确答复。严格执行政府采购招标文件3个工作日完成，公告公示半天内发布，代理机构选择竞争性谈判当天完成，竞争性比选3个工作日完成等工作时限。

 

　　沾益撤县设区后将进一步推进公共资源配置领域信息公开，依法公开公共资源配置全流程，打造交易公告、资格审查、信用信息、成交信息、履约信息、变更信息等信息资源共享的一站式公共服务平台，推动公共资源交易信息在全市范围内互联互通。