近年来，浙江省余姚市招标投标管理办公室、招标投标中心在加强对乡镇、街道招投标分中心业务指导与监督的同时，采取"五个一"措施，加强对招投标信息宣传工作的辅导和指导，促进了基层小型平台的规范化建设。"五个一"分别为：

　　建立一个考核机制。制定《余姚市乡镇、街道招标投标分中心信息工作考核办法》，落实考核组织，建立信息宣传工作激励制度，每年对各招标投标分中心进行一次考核，并对信息宣传工作成绩突出的单位和个人，给予表彰奖励。近年来，该市每年对3个信息宣传工作先进分中心和3位信息宣传工作先进个人进行表彰奖励，调动了各方的积极性。

　　进行一次集中培训。利用对分中心业务培训的机会，每年对分中心的业务骨干进行一次信息及案例分析撰写及报送知识培训。通过邀请相关人员授课，利用多媒体图文并茂的演示，开展信息写作交流等深入辅导方式，此举提高了分中心工作人员的写作水平。

　　办好一份简报。为给各分中心业务交流搭建平台，余姚市还创办《分中心动态》简报，将各分中心上报的信息及案例分析选登在《分中心动态》上。通过这一有效平台，各乡镇、街道招标投标分中心实现了相互交流、相互启发、相互引导，特别是在遇到新情况、新问题或者是遇到难以解决的问题时，经过相互探讨，促进了基层招投标工作的又好又快发展。如《怎样写好信息（案例分析）的几点体会》、《关于建设工程"挂靠"现象的成因、危害及对策》、《三七市镇拍卖村级闲置资产盘活村级集体经济》、《关于一起LED路灯安装工程招标的案例分析》等信息及案例分析，在《分中心动态》刊出后，对其他分中心处理同类情况，发挥了启发、引领、借鉴作用。同时选择一些质量较高的信息宣传稿转投上级有关专业刊物。

　　开展一次情况通报。针对信息及案例分析撰写及录用情况，每年都以文件形式向各分中心及时进行通报，以此激励先进，鞭策后进。

　　组织一次学习交流。每年组织分中心骨干开展一次信息宣传工作学习交流活动，邀请信息宣传工作先进分中心及个人谈体会、谈写作技巧，并利用学习考察机会，与同行在交流业务工作的同时，也交流信息宣传工作的开展情况，使相关工作人员进一步拓宽视野，不断提高写作能力。

　　"五个一"措施调动了余姚市乡镇、街道招标投标分中心工作人员撰写信息的积极性，促使其信息宣传质量不断提高。近年来，各分中心每年上报的各类信息和案例分析多达100余篇，被各级简报、专业刊物采用的比例高达85%以上。不仅如此，"五个一"措施还大幅提高了各中心工作人员制作招标文件和编写招标公告、处理投诉（异议）的能力和水平，使信息宣传工作和业务工作实现了双赢。