协议供货项目案例分析会现场

　　7月28日上午，江苏省省级机关政府采购中心全体人员利用休息日对该中心今年上半年组织实施的5个协议供货项目进行了一次全面系统的案例分析。会议由中心主任蔡湧啸主持，管理局副局长于洪军亲自参加会议并作出指示。
　　
　　会上，5个协议供货项目负责人分别介绍了项目实施情况和项目实施亮点，重点就存在的问题和不足进行了分析，并提出了各自的意见和建议。中心其他员工也就项目组织实施情况踊跃发表各自的观点和见解，并提出了具体改进措施。蔡主任对本次案例分析进行了总结，他指出：做好协议供货项目不仅仅是完成好招投标工作，更要做好后期履约管理工作，大家要转变观念，树立履约管理的意识；对当前协议供货管理过程中普遍存在的一些共性问题和不足要进行认真思考，并在后期履约以及今后招标过程中不断加以改进；中心各部门应相互配合，加强宣传，做好服务，并与主管部门多沟通，寻找解决办法，不断提高协议供货履约管理水平。
　　
　　于局长对本次活动表示高度肯定，对中心今后的工作提出了几点要求：一、坚持清正廉洁的工作作风，端正心态，摆正位置，做好本职工作，做到警钟长鸣；二、建立健全规范制度，保证各项采购活动依法规范操作，严格遵守三公一诚的政府采购原则；三、加强学习，不断提高综合技能，提高对政府采购实施过程中存在问题的预见、预防能力和分析、解决问题的能力，使中心工作再上一层楼。
　　
　　通过案例分析，大家相互汲取工作实践中所取得的经验，共同分享成功的喜悦，增长了知识，提高了业务水平，也为进一步加强协议供货后期履约管理奠定了基础。（张文怡）