贤才不备，不足以为治。事实上，不只是治国需要人才，成就一项事业同样需要人才。《政府采购法》颁布以来，我国政府采购事业得到了快速发展，人才是其中的重要因素。

　　经过十年的发展，湖南省省直机关政府采购中心（以下简称"采购中心"）就打造出了一支"骁勇善战"的专业队伍。《政府采购信息报》记者了解到，虽然平时业务工作繁忙，采购中心仍然将学习作为一项日常的必修课，中心党支部2011年还被湖南省省直工委评为"学习型党支部"建设先进单位。

　　利用网络平台  提高学习效率

　　随着信息技术的发展，网络已经成为人们加强学习的重要渠道。为了将自身打造成一支学习型团队，采购中心近年来充分利用网络，将网络学习、网络教育作为创建学习型团队的重要抓手，并建立了自己的网站，搭建了"集内网型信息发布、知识共享、沟通交流、业务指导为一体"的内部OA平台，通过资源共享、信息共享、知识共享，拓宽了学习渠道，扩大了学习的覆盖面，增强了学习的效果。

　　另外，采购中心的外网也是工作人员获取知识、增长才干的重要平台。该平台的13个模块、32个小栏目涵盖的内容非常丰富，工作人员可以从中获取与政府采购业务相关的政策法规，以及中心内部的工作情况和指导方针；也可以在平台上相互探讨业务问题、交流经验，并就各环节的工作提出建议；还可以写出对工作的思考和见解，发表在网站上供大家交流。

　　知识共享，提升了项目操作水平；业务探讨，形成了主动思考的良好习惯；沟通交流，有效凝聚了人心。现在，信息平台已经成为采购中心加强学习必不可少的助手和工具。

　　奖励鼓励并举  提高学习积极性

　　为了调动大家学习法律法规的热情，采购中心党支部组织了政府采购知识竞赛；为了鼓励大家多读书、读好书，采购中心组织开展了读书月活动，并发动大家撰写读书心得，进行评比，以赛促学。

　　学而不思则罔。采购中心在倡导工作人员读书的同时，还注重讲究方法，促使大家积极思考、认真钻研。"我们还发动业务骨干和能手积极参加主管单位统一部署的政府采购优秀论文竞赛，目的是让大家养成思考、沉淀的好习惯。"采购中心主任胡晓宏介绍说，该中心设立了对在职学习的各种奖励制度。

　　为了更好地传播政府采购知识，采购中心还创办了内部简报。值得一提的是，该中心出台的鼓励工作人员参加专业技术职称考试的相关规定，促进了工作人员整体素质的提高。

　　形式多样的学习活动的成功开展，使得采购中心工作人员的业务素养得到大幅度提高，驾驭疑难项目的能力大为增强。据统计，采购中心现有干部职工21人，其中高级职称7人，占总人数的33%；中级以上职称11人，占总人数的52%。

　　实行定期轮岗  增强操作能力

　　随着采购中心业务量的增加，对操作人员的政府采购专业技能也提出了更高的要求，业务学习就显得更加重要。

　　为了满足工作需要，提高全体工作人员的业务素质与水平，从2010年起，采购中心开始实行定期轮岗。在此基础上，该中心还坚持新进人员全岗位轮流学习实践制度。通过体验不同的工作岗位，初入门的员工可以最快地熟悉业务，然后根据自身特点和工作需要确定合适的岗位。岗位定期轮换让工作人员全面了解和掌握了政府采购流程，也让大家在实践中得到了全面的锻炼和提高。

　　通过打造学习型团队，采购中心工作人员的业务水平得到了显著提升，针对采购活动的有效投诉随之大为减少，越来越多的采购人更愿意把项目委托给采购中心来操作。湖南省新闻出版局农家书屋办公室副调研员邵楠告诉《政府采购信息报》记者，他们单位之所以更愿意将项目委托给采购中心来组织实施，主要是因为采购中心的服务质量更好、程序更规范、采购质量更高。

　　采购中心的实践再次证明了一个道理：要使山谷肥沃，就得时常栽树；要使政府采购事业兴旺，就得注意培养人才。