郑州市惠济区积极搭建联动平台，推进评审、采购、监督多部门联动，从三个方面着力净化政府投资项目采购环境，对腐败行为"零容忍"。

　　构建联动平台 确保手续完备

　　近年来，惠济区根据辖区政府投资项目特性，积极构建项目审批联动工作平台，由发改、纪检、检察、财政（评审、采购）、审计、城建等多部门联动办公。在该平台范围以内，建设项目一经启动，项目单位即可通过联动平台报审资料；项目启动之时，招标采购部门便要着手协调各联动部门按时限要求完成踏勘、论证、评审、资金报告审核等一系列招标采购前期手续。

　　同时，作为联动管理平台的重要组成部分，信息公开平台实时显示建设项目的审批进度，项目单位可随时关注并根据审批单位的提示提供所需资料；项目前期资料不齐全的，不得自行启动招标采购程序。

　　做足前期论证 确保项目可行

　　对于纳入平台管理的项目，惠济区通过以下措施，充分做好项目的前期论证，确保项目必要可行。

　　发改、纪检、检察、财政（评审、采购）、审计、城建等多部门联动，根据项目单位提供资料的完备性，按次序启动部门联合踏勘、项目现场论证、主管签字担责、设计方案评审、资金报告审核、招标文件评审、部门联动招标等程序，各部门必须按时限要求提出项目整改思路或反对意见，否则各部门必须经主管副局长签字同意项目建设，并承担相应责任。

　　部门各司其职 确保全程监督

　　对于纳入平台管理的项目，发改、纪检、检察、财政（评审、采购）、审计、城建等联动部门需在职责范围内针对项目立项批复、资金审核报告、招标文件评审、工程合同签署、项目资金拨付等工作展开全程监督，并根据项目类型、施工进度出具监督检查报告，提交政府备案。各部门还须根据已完工项目的开展情况适时调整工作思路，不断完善工作程序。

　　秉持全程监管的思路，专项检查模块也被纳入该平台进行管理，由招标采购、纪检监察部门牵头，定期及不定期进行专项检查。重点检查报告则作为项目采购单位的年度考核依据，项目报建存在问题的单位将被纳入以后年度的重点检查范围，其负有责任的领导则将被约谈，并要求单位进行整改。