河南省济源市政府采购工作以科学发展观为指导，以服从财政改革发展为目标，创新机制，完善制度，依法构建全方位、多角度、协调有序的政府采购管理体制和运行机制，取得了较为明显的改革成效。采购规模从2000年的350万元跃升至2012年的14.4127亿元，累计节约资金4.6842亿元。

　　济源市于1999年成立了政府采购委员会，经过不断摸索，逐步建立起了政府采购基本框架。2003年《政府采购法》实施以后政府采购工作真正步入法制化和规范化轨道。2004年，随着济源市政府采购中心的成立，"管采分离、职能分设、政事分开、相互制衡"的科学管理体制建立起来了。2011年6月，济源市公共资源交易中心成立，市政府采购中心更名为政府采购交易科，隶属于市公共资源交易中心。政府采购管理办公室履行行业监管职责，依法对政府采购业务进行监管。

　　民生采购深受重视

　　济源市按照"应采尽采"的原则，加强货物类政府采购项目的管理，积极探索通用类货物批量采购；加强政府采购工程和重点项目的管理，积极开展以水利为重点的农村农业基础设施、教育文化卫生基础设施建设等采购工作；完善会议和公务接待、车辆维修等服务类项目的采购管理，进一步拓展服务类采购领域。该市政府采购工作围绕财政支出重点，深入推进扩面增量工作，采购范围和规模不断扩大，经济效益明显提升。

　　制度体系持续健全

　　济源市始终把建立健全政府采购制度作为一项重要工作来抓。根据法律法规及相关规定，根据该市实际，先后制定和完善了《济源市政府采购业务操作流程》、《济源市政府采购资金管理暂行办法》、《济源市财政局关于规范部门预算单位政府采购行为的通知》、《济源市市直行政事业单位服务定点及协议供货管理暂行办法》等系列规范性文件。这些文件的出台，使该市政府采购工作有法可依、有章可循。

　　近年来，济源市不断加强政府采购工作的科学管理，先后开展了"政府采购监督管理年"、"政府采购效益年"、"政府采购提升年"等活动，创新制度建设、强化基础管理、推进电子化建设、全面提升政府采购各项工作，有效提高政府采购的经济效益和社会效益。

　　信息化水平不断提高

　　济源市在电子化政府采购工作方面也取得了长足进步，按照河南省电子化政府采购系统推广实施工作安排，有计划、有步骤地做好该市电子化应用工作。如建立专家库、配置语音通知系统；分期举办电子化政府采购系统专题培训班；对该市政府采购网站进行优化升级管理，进一步完善项目需求和系统功能，保持系统的实用性和先进性，积极利用信息化手段，切实提高政府采购工作效率和服务水平。