今年以来，河南省濮阳市政府采购中心不断采取积极措施，规范集中采购行为，扩大采购规模和范围，截至三月底，共完成预算金额9941.8万元，节约资金2259.4万元，节支率为22.7%。
　　
　　加强内部管理，完善各项规章制度。一是制定详细的操作规程，细化人员分工，严格内部管理制度，用制度管理人、规范人、约束人。二是从政治思想教育、廉政教育、政策法规学习入手，增强采购工作人员的法制观念，做到警钟长鸣。三是严格供应商准入资格制度、不良行为记录制度。四是建立健全采购档案管理制度。五是严格惩戒制度。对违法操作人员，进行严肃处理。
　　
　　进一步加强采购人员培训。采购中心3月份组织中心全体工作人员参加了在北京举行的全国高级采购师职业资格学习培训。此次学习培训对于提高政府采购质量和效率、实现政府采购行为的科学化和规范化、尽早实现政府采购从业人员执业资格的整齐划一、促进政府采购工作发展及源头防腐等工作具有重要的促进作用。
　　
　　优化服务，树立阳光采购良好形象。提出政府采购工作就是更好地“为采购人服务，为供应商服务，为经济建设服务”，推出“项目负责制”和“四个一”的服务模式，即：一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯茶水解渴，一腔热情服务。针对群众提出的问题和调查掌握的问题认真梳理，制定硬性措施、规定和办法。全面实行首问责任制，推行文明礼貌用语20句。同时设置办事公示牌、举报投诉电话，将采购行为置于群众的广泛监督之下，对委托的采购事项实行“一站式” 集中办理。