今年以来，河南省新乡市公共资源交易中心采取三项措施，加强制度建设，切实把各项工作带上了规范有序的运行轨道。

　　首先，重新修订规范化管理手册。为了确保修订质量，中心领导高度重视，多次过问并亲自审阅，及时提出修改意见。修订中既保留了原制度在实践中的好做法、好经验，体现制度的延续性；又修改、补充和完善了原制度在实践中不易掌握或不好操作的内容，使修订后的各项制度更有针对性和可操作性。新修订出台的《规范化管理手册》分上级文件、中心概况、运行制度、操作规程、团队建设、权力运行监督六大类，涵盖了主要职责、业务管理、党建和思想政治工作制度、廉政建设制度、公文处理、安全保密等机关建设的方方面面，新增加了《问责规定》、《禁酒令》、《网络竞价暂行规则》、《保密规定》、《中心后备干部选拔和管理办法》、《中心副科级干部提拔任用方案》六项制度，形成了比较全面、规范、系统的制度体系。

　　其次，重新审核各项操作规程。着力加强对重点环节、关键部位的管理，将交易操作细化为项目受理、评估、编制公告与文件、公告发布、报名受理答疑、专家抽取、开标、评标等15个“段”45个环节，做到了从项目受理到资料存档等各个环节管理精细化，确保了程序更加公开、过程更加公平、结果更加公正。

　　再次，重新梳理17项业务流程。本着“避繁就简、廉洁防腐”的工作原则，结合实际对中心的财务管理、工程建设、政府采购等17项业务流程进行了认真梳理，清除不合理环节，确保了公共资源交易管理的规范性与科学性。