今年以来，西峰区政府采购中心加强制度建设，规范采购程序，促进政府采购工作取得了显著效果。
　　
　　西峰区政府采购中心首先对招标文件和评标办法进行了变革，将“评标办法”集成于招标文件之中对外发布，用所有合格投标商投标报价的加权平均值作为基准价代替了以标底为基准价的报价部分评分办法；规范了政府采购程序，严格实行管理、执行、使用相分离，招标、使用、定标相分离，预算、采购、结算相分离，采购、付款、验收相分离的制度，对招标和公务用车维修、保险、燃油、办公耗材、印刷、办公家具等协议供货(定点采购)等程序有针对性的制定了业务流程和特定的项目审核审批表格，建立了项目负责人制度，使每个政府采购项目都有具体的项目负责人、验收员、记录员、保证金和档案管理人员，切实做到了采购项目精细化管理。对投标商提供的样品，评委在评标时，按样品编号评标，样品及包装内任何物件不得含有投标企业名称或任何商标或厂家及品牌标识或其它特殊标记，杜绝了不公平现象的发生。装配了设备齐全的政府采购会议室，借助现代化电子科技手段，安装了信号屏蔽系统、声像监控系统等各类现代化设备，对各采购项目实行全程录音录像存档备查。在专家抽取环节，配备了西峰区政府采购中心招标专用摇号软件系统，对专家库里的评审专家实行微机随机抽取。
　　
　　上半年经采购中心参与的采购资金共3589.9万元，和预算相比节约财政资金451.5万元，资金节约率12.4%，采购资金量比去年同期增加了918.65万元，增长率达34.3%。