近日，广州军区联勤部军需物资油料部对2012年度物资采购工作进行了总结和盘点。2012年，广州军区物资采购工作着眼加快全面建设现代后勤步伐，坚持以构建现代军事物流体系为牵引，深化改革、巩固成果，强化管理、提高效益，在应急机制建设、采购质量效益、物资采购行为规范、物资进口采购、行业建设五个方面取得突破性进展。

　　2012年，广州军区物资采购部门在应急机制建设方面成效明显。广州军区联勤部军需物资油料部物资采购管理处按照国家发改委、总后勤部的要求，围绕军区担负的五项战略任务，把握物资采购建设发展新特点新规律，军民融合、军地共建，初步建立了军地"五联"，即力量联合、资源联用、网络联通、工作联动、业务联结的一体化军用物资应急采购保障新模式，得到总部表扬肯定。

　　2012年，全区物资采购总金额达30亿元（含药品、医疗设备12亿元），节支率达10%，采购质量效益不断提升。广州军区物资采购部门深入贯彻总后勤部的要求，结合军区实际，深化拓展改革，试点建立协议供货制度，有效扩大了网上采购范围，巩固发展区域联合采购，持续做好大宗物资采购，成功组织首次援外物资应急采购，物资采购质量效益不断跃升。

　　物资采购行为日益规范也是广州军区2012年物资采购工作的一个重要表现。广州军区以强化科学管理作为重要抓手，充实完善法规制度，坚决叫停单一来源采购，组织开展物资采购执法检查，物资采购倾向性问题得到有效纠治，依法采购意识明显增强，组织实施更加规范有序，确保了物资采购公开、公平、公正和阳光透明。

　　在物资进口工作完成方面，广州军区在明晰职责流程、加大监管力度、提高服务水平上下了工夫，狠抓计划管理，严格供应商管理，提高报关工作时效，组织开展调研座谈，物资进口工作有效运转、取得实效。

　　2012年，广州军区还不断加强了行业建设基础。科学谋划保障基地建设，按照既定战略，拟制完成广州物资采购站保障基地建设规划方案。扎实抓好业务培训，培训业务骨干210人次，28人、74人分别获得高级、中级采购师资格。此外，广州军区物资采购部门全年在各级报刊上发表理论文章、新闻报道100多篇，其中12篇获奖。