原标题：湖北荆门 规范采购谋发展 业绩考核得高分

　　采购项目增加138批次、立项数量增长60%、考核综合得分96分

政府采购中心组织的竞争性谈判现场。 src="http://www.caigou2003.com/attachments/2013/04/26757_201304151140191cQqn.jpg">

湖北省荆门市政府采购中心组织的竞争性谈判现场。

　　"无论是采购项目数量、规模，还是采购资金额度、效益，均有大幅度增长。其中，采购项目增加138批次，立项数量增长60%，采购预算金额增长84%。"在近日刚刚结束的荆门市财政局政府采购办公室组织的2012年度工作业绩考核活动中，荆门市政府采购中心（以下简称"采购中心"）获得了考核综合得分96分的好成绩。

　　2012年度，采购中心共受理政府采购项目359批次，完成采购预算金额24388.6万元，采购金额21411.78万元，节约资金2976.82万元，综合节支率达12.21%，在规范操作程序、拓展采购领域、扩大采购规模、发挥政策功能、加强队伍建设等各项工作上均取得了新的成效。

　　抓重点项目 助推社会发展

　　"考核中我们发现，采购中心能够严抓重点项目的规范操作，紧扣政府中心工作，服务经济建设和社会发展。"荆门采购办主任黎清华给出了这样的评价。

　　2012年，采购中心在完成常规项目采购任务的基础上，先后组织实施了国家标准化考场建设、数字化城市管理和社会管理系统建设、全民健身运动体育器材采购、垃圾中转站建设、环卫车辆批量采购、雷达生命探测仪、湖北信息工程学校创建国家示范校园工程项目等一系列重点或重大项目的采购，助推了全市经济社会事业的发展。

　　抓改革创新 提高服务水平

　　批量集中采购是我国政府采购改革进一步深化操作模式的具体体现，作为湖北省内首个启动批量集中采购试点工作的地市，荆门从2012年元旦起正式实施了该项工作，将市直单位计算机和打印机两个品目试行批量集中采购。

　　"批量集中采购试点工作实施一年来，在实现规模效益和规范采购行为等方面显示了积极的效果，不仅拓展了采购模式、降低了采购成本、方便了服务对象、减轻了企业负担，而且凸显了政府采购公开、公平、公正的特性。"采购中心相关负责人表示。

　　除了在业务执行上寻求创新外，采购中心还从提高服务水平方面谋求发展。一方面针对少数采购项目时限要求特殊的紧急情况，坚持在节约财政性资金的前提下，认真做好应急采购，切实为采购人搞好服务；另一方面，针对漳河新区、屈家岭管理区、荆门高新区政府采购基础工作薄弱等情况，提供技术支持和人力支援，为他们开展政府采购业务出谋划策。

　　抓政策落实 减轻企业负担

　　"供应商是政府采购活动的重要参与者，为了给他们提供良好的竞争环境，采购中心采取了停止收取政府采购文件工本费的措施，每年约为参与政府采购活动的供应商节省投标成本近20万元。"采购中心相关负责人认为，此举对减轻企业负担，特别是助力小微企业发展具有重要意义。

　　《政府采购信息报》记者了解到，对于那些通用性较强、技术参数简单、市场供应充分的IT项目和小型维修工程项目，采购中心规定，只要有相关经营资质就允许其参与相关项目的采购活动。"我们希望通过降低政府采购准入门槛等措施，支持中小企业参与政府采购活动。"该负责人透露。

　　对于部分服务类项目，采购中心积极与采购人协商，要求中标供应商提供本地化服务，促使外地大企业投标供应商主动联合本地供应商投标，在一定程度上为本地供应商创造了参与政府采购的机会。

　　抓廉洁自律 提高队伍素质

　　集中采购机构是沟通政府采购买卖双方的桥梁，直接接触市场，为规范政府采购行为，营造公平竞争的政府采购市场环境，维护政府采购制度良好声誉，采购中心严抓采购人员廉洁自律，为提高人员队伍素质，采取了一系列措施。

　　比如，编印典型案例资料并组织学习，按廉政建设风险控制的要求签订承诺书，严禁在采购活动中泄露应当保密的资料和信息，严禁参加影响政府采购执行工作公正进行的活动等。

　　"在塑造廉洁自律作风的同时，我们还组织了10余次政府采购业务培训，结合工作具体情况，加强业务理论和实务操作培训的实际效果。"采购中心相关负责人透露，他们还对内部科室职责进行了进一步明确，重新修订了政府采购业务工作程序，优化和细化了采购业务流程，以强化责任管理。

　　百尺竿头，更进一步。虽然在此次业绩考核活动中赢得了高分，但荆门采购办也给采购中心提出了两个建议：尽快想办法调整、扩大现有办公场所，以适应日益增长的政府采购代理业务的需要；进一步加强采购人员业务技能培训，提高工作人员专业技术水平，以适应实际工作的需要。

　　"我们将以此考核活动为契机，查缺补漏，进一步完善政府集中采购业务执行规范程度，提高服务水平和质量。"采购中心相关负责人如是说。