2013年上半年，吉林省集安市政府采购中心（以下简称"集安采购中心"）完成采购项目200个，相当于2012年全年采购项目的数量。集安采购中心成立于1999年，多年来，该中心各种制度与规范渐趋完善，在团队建设和廉政建设方面卓有成效，实现了13年零投诉，累计采购金额达1.05亿元，节约资金1155万元，平均节支率为 11%，可以说如今的集安采购中心已渐入佳境。

　　从粗到细逐步完善制度与规范

　　近年来，集安采购中心出台了《集安市政府采购中心流程》、《集安市政府采购中心工作规章与制度》、《集安市政府采购中心廉政承诺书》、《集安财政局政府采购中心廉政风险自我评估报告》等一系列规章制度。集安采购中心从1999年全年完成采购项目30个到2013年上半年完成采购项目200个，采购数量增速迅猛。

　　"正是集安政府采购大跨步的发展趋势，促使制度与规范的完善势在必行。"集安采购中心副主任徐建成对《政府采购信息报》记者说。

　　团队建设：严肃、团结、活泼

　　规范的章程和体制需要优秀的团队去推动，集安采购中心就是一个这样的团队。谈到团队建设，徐建成说："可以用六个字形容，'严肃、团结、活泼'。"

　　"严肃"是集安采购中心团队的工作态度。政府采购工作备受社会各界瞩目，要想赢得好口碑，必须有行之有效的的内部管理制度，严肃贯彻首问负责制；落实责任人制度；规范操作程序、杜绝违纪违规现象；对经手办理的工作事项自觉接受监督，做到件件有落实、事事有结果。谈到团结，集安采购中心可谓是一个温馨的团队。2008年，工作人员孔晓宏母亲患脑血栓住院治疗，而这一年她刚刚加入这个团队，从业务到同事都不熟悉，领导了解到这个情况后把她的工作平均分配给其他同事，给其腾出照顾母亲的时间。对此，同事们不但没有抱怨，还主动帮助她提升业务水平。母亲的病情稳定后，她以积极的姿态投入到工作中去，她说："这是我对团队最大的感谢，在工作中建立起来的亲情对工作很有益。"在集安采购中心，这些令人感动的事情不胜枚举。"活泼，指的是工作氛围，也可以称之为激情。"徐建成说。

　　制定廉政制度 13年零投诉

　　廉政，在政府采购工作中的重要性不言而喻。徐建成说："作为一个高风险的职业，必须有坚定的操守才能在利益面前守住底线。"记者了解到，集安采购中心非常重视廉政建设，不但定期组织廉政学习培训，还通过多种形式进行廉政警示教育，引导工作人员增强责任意识和廉政自律意识。此外，集安采购中心总结出工作中存在的廉政风险点，及时制定措施规避。

　　在加强内部管理的同时，还通过外部监督加大廉政建设力度。主动邀请、积极配合监管、审计等部门的考核，对供应商质疑的受理做到"件件有回复，13年来零投诉"。同时，在评标开标室安装一系列监控设备，在硬件上堵塞腐败漏洞，把采购廉政工作落实到细处。

　　采访最后，徐建成认真地说："麻雀虽小，五脏俱精，每一个点我们都力求做'精'，这是我们努力的目标。"