陕西省国税局政府采购工作按照依法采购、严格程序、提高质量的总体要求，2013年完成采购额6212.91万元，节约资金858.71万元，平均节支率为12.14%，采购质量和效益显着提升，为各项税收工作的顺利开展提供了保障。

　　支持营改增成功试点

　　该局抓住"营改增"的机遇，全年完成相关采购项目10个，更新光纤交换机、加密机、税控盘、读卡器等"营改增"专用设备1500余台，印制宣传光盘资料3万张，采购额563.32万元，是当年采购工作的重头戏，为确保陕西国税系统"营改增"试点成功和顺利运行提供了坚实保障。

　　另外，达到公开招标限额标准的，该局全部实行公开招标采购，对货物规格标准统一、同质化较高的产品，全部采取最低价原则进行采购。全年公开招标项目9个，90%为信息化建设项目，节约资金312.64万元，为基层采购配置计算机等各类信息设备3662台。同时，重点加强信息化建设项目合同签订后的跟踪执行管理，通过不定期向各供应商了解项目进展、业务衔接和实际困难，增强供应商履约的积极性和主动性，受到了供应商的一致好评。

　　推项目+制度+模板模式

　　该局以不断完善制度为抓手，突出做好两个方面的工作：一是完善机关采购制度，梳理和归集采购工作中长期形成的零散、具体的各项制度规定，明确重要程序、关键环节的政策要求。同时，结合工作实际，修订政府采购工作规程，拟定项目验收管理办法。

　　二是完善系统采购制度，明确采购流程，规范采购文本，在全系统按照"项目+制度+模板"的工作模式推进采购工作，使政府采购环环相扣，落到实处，更加科学化、规范化、精细化。

　　五大制度促规范

　　该局还注重增强采购活动的竞争性，并强化采购执行监督。在项目实施过程中，监察部门全程监督，并实行专家评委随机抽取制、公开唱标制、打分实名制、公务回避制、合同法律顾问审核制等制度。

　　项目实施后注意跟踪进度，了解掌握合同执行情况，积极协调解决问题，及时组织合同验收，按照合同规定办理有关款项支付手续。通过内外双向督促项目实施，促进了需求部门和供应商之间的衔接配合，提高了合同履行的质量和效率，严谨求实的精神和服务意识得到了供应商的高度肯定。

　　该局通过完善陕西国税系统政府采购工作质量考评实施方案，认真开展采购质量考评工作，全面、客观地评价各单位制度建设、政策落实、程序执行、批量集采、综合管理以及阶段性、临时性工作落实情况，并对创新性工作或值得推广的好做法、好经验实行加分激励，通过强化监督考评促进政府采购工作科学化、精细化管理。