今年以来，市政府采购中心会同财政监管部门以开展“政府采购制度设计年”活动为契机，深入调研、探索制度措施，加大力度防治政府采购活动中的不良行为。

　　一是深化信息公开。推行大中型项目预公告制度，采购前公告项目采购需求，公开征集各方意见，组织专家论证，规范采购文件编制，遏制采购倾向性；建立供应商数据库，公示供应商业绩等基本信息，遏制弄虚作假行为。二是强化约束机制。加强对采购人行为约束，规范采购需求制定，严防肢解项目，简化资格条件，禁止指定品牌，严控推荐品牌，固化评标细则，减少样品设置，规范付款方式，遏制采购人操作的“弹性”。三是严格内控管理。采购中心建立并严格执行分段管理、多级审查、评审专家库使用与维护、廉政风险防控等覆盖全流程的内控制度，不定期收集外界意见，规避内部人员违规操作风险。四是实施诚信评价。建立供应商诚信等级评定档案，半年一次动态考核调整，累计给予供应商诚信升降级处理73家，扣分处理152次，评价结果实时运用到项目评标中，形成“失信惩戒”的市场氛围。五是开展质效评估。评标评估常态化，评标现场由项目经办人和评审组长分别复核评审内容和结果，防止不规范评标行为。逐步推进履约评估，严把项目验收关。六是实行部门联动。建立政府采购信息反馈机制，对出现不良行为的采购项目及时向监管部门和纪检监察机关反馈，进行“回头看”，防止违法违规行为发生，对出现违法问题的及时移送查处。