深圳38万原住民 坐拥1.5万亿财富？

　　“深圳原住民研究报告”指出，治理结构五大矛盾制约原住民股份合作公司发展空间

　　大家一直猜测的深圳38万“原住民”和853家股份合作公司究竟有多少财富？答案是市值超过1.5万亿。23日，深圳专门研究股份合作公司专业平台――一号平台正式上线，并在平台上发布了“深圳原住民研究报告”系列报告，展现了深圳原住民股份公司的现状、存在问题以及相关应对之策。

　　掌逾65%旧改开发面积

　　在以移民为主体的深圳城市人口中，其中有38万为原住民。原住民拥有大量的土地以及房屋，在以前岗厦、蔡屋围、大冲等地拆迁中，“拆”出多位亿万富翁。

　　一号平台运营总裁陈宏表示，原住民及股份合作公司拥有的最大财富是老村宅基地以及工业区、政府预留土地，随着深圳经济持续走强、资产金融化溢出效应等因素，他们的资产升值远超出外界所料。

　　根据一号平台研究中心课题组专家调查，截至2013年12月30日，深圳市853家股份合作公司实际使用土地面积为393平方公里，其中特区内股份合作公司实际拥有土地面积为44.31平方公里。另外，特区外股份合作公司实际使用土地中，已建设的土地面积占到特区外建设用地面积的一半以上。总体而言，深圳目前65%以上的旧城改造和土地开发面积掌握在原住民和股份合作公司手中。

　　据统计，深圳853家股份合作公司三资统计账面上不过1200亿家底，但实际市值超过1.5万亿。比如：某区某股份公司30年来不仅没卖一块地，反而逢低吃进40余块土地，仅该区中心区的一块“地王”市价就逾30亿。但三资清查时该地块仅计价3000万人民币。公司逾百亿资产仅统计为数亿。

　　股份公司急需转型升级

　　一号平台“原住民研究报告”指出，在经历30年的高速增长后，因为体制机制的先天不足等缘由，股份公司正处于矛盾与问题的高发期。

　　研究报告监测显示：最近三年，全市共出现网络举报股份公司董事长、副董事长3000余次，涉及数百家股份合作公司；股民集体上访数近千次。其中，由股权问题直接引发派生的高达58%。

　　目前，股份合作公司的治理结构存在五大矛盾，制约了股份公司的未来发展空间：天量财富与“农民式治理”之间的巨大矛盾；选举“家族化”与股权公司化之间的巨大矛盾；现实中社区股份合作公司的监事会和集体资产管理委员会往往形同虚设，公司章程赋予他们的权力也只是停留于纸面，而董事长一人独大；股份合作公司思才若渴与管理层素质严重偏低之间的巨大矛盾；经营方式单一和土地严重不足之间的巨大矛盾。

　　做股份公司“大管家”

　　据悉，从2008年7月开始，深圳市都会城市研究院社会发展研究中心主任陈宏率研究团队深入上百家股份合作公司调研。作为深圳唯一一家股份合作公司专业化研究团队，其众多深圳原住民社会、经济、管理等方面的研究成果受到社会高度关注。其团队还先后配合股份合作公司化解了80余起危机，向市区两级领导反映并解决70多个难题，介绍引进20余个2000万以上的投融资项目。

　　目前，“一号平台”已顺利与全市200余家股份合作公司建立深度合作关系，并计划在2015年底前实现853家股份公司服务全覆盖，最终将原住民区域内资金流、土地流、资源流、商流、物流、信息流、人流、文化流，整合成一张网，实现资源、资金、资产价值最大化。