一是领导高度重视，全员积极配合。中心领导班子高度重视干部岗位交流工作，中心党组召开岗位交流专题工作会议，依据《深圳市政府采购中心干部岗位交流管理办法》（下称《办法》），研究部署交流方案。中心领导在干部大会上作了动员讲话，向中心全体干部职工讲解岗位交流方案和必要性，使干部职工认识到中心干部岗位交流的重要意义，积极支持配合岗位交流，为岗位交流顺利进行打下了坚实的基础。

 

　　二是广泛征求意见，搞好调查摸底。为了切实做好本次岗位交流，中心认真分析各种业务数据，了解各部门工作运转情况，通过多渠道和方式征求中心各层次干部职工对干部岗位交流意见和建议，制定中心部分岗位交流轮换工作方案。

 

　　三是落实交流制度，形成长效机制。《办法》明确规定干部岗位交流的岗位工作年限、交流程序及交接流程等要素，是中心实现岗位交流、干部轮岗常态化和制度化的重要保证。由于依据充分办法明确、方案细致科学合理，本次干部岗位交流的目的、交流比例和交流的重点岗位等事项都得到了落实，也为中心今后岗位交流的制度化、科学化、规范化奠定了基础。

 

　　四是基础工作扎实，人员配置科学合理。中心党组根据在职干部职工的基本情况，包括干部的学历、专业、岗位任职年限及工作经历等要素，按照培养性交流、防范性交流原则，注重发挥干部专业特长，用其所长，避其所短，对各部门人员进行了科学合理的均衡配置，从而激发干部队伍的活力。

 

　　五是缜密制作方案，工作交接不留死角。中心印发了《深圳市政府采购中心关于做好中心干部岗位交流相关工作的通知》，对涉及岗位交流人员的工作交接要求做出了明确的规定，对业务工作、文书档案及固定资产的交接程序、内容、责任人等都进行了全面的规定，明确交接责任。

 

　　目前，轮岗交流的干部职工已全部调整到位，按照新的岗位投入工作，中心各部门工作正常有序运行。中心干部职工岗位交流是中心加强干部队伍建设，提升业务管理水平，强化党风廉政建设的重要举措，也是当前中心落实整改工作，全面深化政府采购改革的迫切需要。今后，中心将逐步实现干部岗位交流的常态化和制度化，并对中心领导班子进行工作分工调整，进一步预防政府采购风险，筑牢中心反腐大堤。