政府采购行业在社会上一直存在争议和诟病。时不时传出"天价"采购、豪华采购等负面新闻。社会公众的质疑和争议是公民监督政府权利的途径和平台，正大光明严格依法的采购，应当能够经得起公众目光的审阅，为此，云南省弥勒市政府采购工作在社会目光的检阅下，通过在实际操作中遇到问题、解决问题、杜绝问题的不断努力和探索，四举措保证了让权力在阳光下运行。

 

　　一是明确工作人员职责分工。弥勒市公共资源交易中心（以下简称"弥勒中心"）按政府采购在该中心内的业务流程，结合经财政部门审批后的采购方式和自身工作职责，制定了《弥勒市政府采购工作内部分工》，该内部分工结合现有人员情况，交叉调整安排，共划分了十一个小组，各工作小组承担各自工作职责，弥勒中心主任亲自兼任其中四个小组的组长，把所有工作置于眼下亲自监管，明确工作责任到人。

 

　　二是投标供应商须签订反商业贿赂承诺书。政府采购供应商是体现采购效果的直接责任人。对参与投标的供应商，每一次投标均要求签订反商业贿赂承诺书，如不签订该承诺书，则投标无效。"承诺书"要求供应商在诚信经营、合法投标、优质售后服务等全方位提出严格要求，该承诺书供应商一旦做出承诺，可作为财政部门对违规供应商处罚的依据。

 

　　三是采购信息公开。政府采购信息的透明度一直是社会公众所关心的问题。弥勒市政府采购每一笔业务的信息均通过6个网站予以公告，其中省、州、市属各2个网站，省政府采购网信息还自动链接到政府采购指定网站，相当于整个采购信息面向全国公开。

 

　　四是聘请专家评标。凡经过弥勒中心的政府采购项目，不论审批的采购项目为哪种采购方式，均通过专家组评标确定中标供应商。

 

　　通过以上四举措，弥勒中心工作人员对整个采购活动"丧失"了权力，杜绝了采购活动中的人为干扰因素，工作人员在整个采购活动中充当服务员角色，供应商投标与否按公开的信息自主决定、谁中标专家组说了算，评标专家随机抽取、采购管理部门现场监督，真正做到了让权力在阳光下运行。