“全国政府采购十佳社会代理机构”山东信一项目管理有限公司
诚信公正赢信誉 创新举措破难题
依法严谨代理,实施规范服务,所经手的政府代理项目经受住了纪检单位和监督单位的检查,在山东省历年政府采购考评中名列前茅。14年招标业务量累计一万余项,中标金额超千亿元--这就是山东信一项目管理有限公司(以下简称“山东信一”)。
在刚刚结束的第十届全国政府采购监管峰会系列评选活动中,该公司被评为“全国政府采购十佳社会代理机构”。
靠诚信公正赢得信誉
山东信一,正如其名,从事政府采购业务多年始终将“诚信、公正”放在首位。该公司员工进公司伊始就被要求签订“廉洁自律责任状”,承诺做到“自尊、自强、自信、自律”并以此来规范每位员工的招标代理行为。为确保招标工作的“公开、公平、公正”,山东信一还率先提出并始终坚持“五不”代理,即“不搞幕后交易,不搞暗箱操作,不搞恶意竞争,不搞违规代理,不搞资质转借”,切实把诚实、规范、公平作为生命线,贯穿在招标代理的每个环节。凡该公司经手的政府代理项目,事后都经受住了纪检单位和监督单位的联合检查,在历年来政府采购年度考评中均名列前茅,多次排名第一。
山东信一坚持以“代理无小事”为工作理念,不管是上亿元的大项目,还是几十万元的小项目,都做到一视同仁,公正对待,严格程序。
凭优质服务拓展市场
山东信一依法严谨代理,实施规范服务。对承揽的所有招标代理项目不论大小,均严格按照相关法律法规的规定签订委托代理协议,明确双方的责任、权利和义务并严格执行。在某个医院项目招标中,山东信一依法办事、严谨操作、认真服务,赢得了招标当事人的赞誉。在代理业务完成后,招标人因对合同签订、实施以及工程造价不太了解,提出后续服务的需求,山东信一工作人员耐心地为他们进行了讲解,并提供了许多有价值的参考意见,解决了招标人的燃眉之急。
山东信一在坚持公正原则的同时,时时处处为招标人着想,凭借过硬的专业素质为当事人出谋划策,积极为提高招标项目的质量,减少项目造价,提前工期提供合理化建议。在某景区项目建设中,因景区建设铺开面比较大,各种保留建筑及新建项目参杂其中,且工期要求紧迫,针对此种复杂状况,山东信一提出打破常规步骤,改为分区域同时进行招标。由此,为招标人把工期提前了一个月。
创新举措破解业务难题
山东信一为了保证招标代理工程的“严谨、高效、公平、公正”,早在2009年进行ISO9001内部质量体系认证时便提出了“调研论证+招标代理工作”的举措。对于技术复杂、难度系数较高的项目在进政府采购管理部门论证之前,由公司技术负责人或政府采购部经理牵头组织技术人员进行项目前期的调研,取得第一手的调研资料后,再进行政府采购管理部门组织的专家论证,提出合理化建议,这样,招标项目不仅从程序上能够严格规范,从招标项目的技术要求等方面也将得到最大程度的完善。对于其他项目,由政府采购部经理牵头在接收每个项目时,组织项目负责人和各专业技术人员不少于三人,进行前期的内部论证,提出合理化建议,保证招标项目的合法、合规。
生活垃圾处理厂污水处理项目招标难度大、情况复杂,且此类项目招标在国内也较为少见。山东信一在代理潍坊市生活垃圾处理厂污水处理BOT项目时,潍坊政府采购领域也是首次采用该形式招标,工作难点较多。山东信一接受委托后,专门成立了由技术负责人牵头的项目招标工作小组,对资格审查的方式和内容、评标标准的设计、评审的程序、中标签约的方式和内容进行了前期调研论证,对项目的难点、重点作出了客观的分析,对招标所面临的风险等各种因素进行评价,制定详细的招标采购计划,编制可行的招标方案,为后续招标工作奠定坚实的基础。
山东信一成立14年来,共代理政府采购项目5000多项,仅近三年共代理政府采购项目达千项,涉及房屋建筑、市政路桥、交通、水利水电、文教体育、医疗卫生等多个个行业,政府项目中标额90多亿元。(Y)
上一篇:屡创节支奇迹 专业服务获多方认可
下一篇:树竞争性磋商PPP采购项目样板