2017年天津市政府采购会议现场
 

　　2016年天津市政府采购新网新系统运行、多项改革措施推进深化，该市政府采购呈现出管理更高效、监管更完善、市场秩序更规范的局面，这对采购代理机构来说是机遇也是挑战，如何充分发挥采购代理机构专业优势，提高第三方咨询服务质量？

 

　　政府采购信息报/网记者从日前召开的“2017年天津市政府采购会议”大会经验交流中了解到，天津房友工程咨询有限公司走出了自己的一条“路子”。该公司本着工作流程有依有据、处理问题合法合规、管理体系高质高效的基本原则，形成了以强化人员培训为基础，以恪守程序规范为根本，以全效工作环节为目标，以争创一流平台为追求的“四位一体”政府采购代理工作标准。

 

　　“政府采购工作水平的高低直接取决于采购人员素质，建设一支高素质的政府采购代理团队显得尤为重要。政府采购涉及面广，政策性强，要求采购人员不但要具备基本的财务知识，专业的行业知识，还要涉及法律、管理等多方面，同时还要具备较高的职业道德素养。为此，我公司每周都要组织开展各项培训活动，2016年相继开展了政府采购流程培训、新版政府采购网使用培训、政府采购基础知识培训等。” 天津房友工程咨询有限公司相关负责人在大会经验交流时如是说。

 

　　该负责人还表示，《政府采购法》的出台及相关的法规制度对规范采购行为明确了制度依据，但在实际执行中还是存在着责任边界不清，遇事大事化小，小事化了的情况。对此，该公司以强化效能建设为切入点，狠抓思想作风建设，以此提高自身政治素质、业务素质、纪律素质和廉政素质。为保障政府采购文件质量，始终实行三级审核制度，对采购文件、采购公告等重点环节采取项目负责人审核、分公司审核人审核、分公司经理审核的工作流程，确保文件合法合规，符合采购人的委托要求。

 

　　“政府采购向来受到社会各行业的普遍关注，同时也是相对敏感且容易出现问题的高风险领域，由于关系到财政性资金支出，因此也是政府部门廉政建设的一个重要阵地。” 天津房友工程咨询有限公司相关负责人介绍，在采购代理实施过程中，该公司将规范、高效和透明进行了有机结合，切实做到采购信息公开透明。主要做法为：运用ISO质量管理体系，实现采购工作精细化；对采购各个环节进行有效监督，实施科学化管理；在法律法规允许的范围内，理顺采购渠道，缩短采购周期，降低采购成本、提高采购效率；将政府采购情况定期向社会公布，对执行情况给予公开等。