一是制发文件，指导我市政府采购代理机构监督检查、考核、评价工作。结合我市实际制发了包括监督检查、考核、评价工作内容、时间、方式及工作要求等内容的《绵阳市财政局关于2016年开展全市政府采购代理机构监督检查、考核以及政府采购执行情况绩效评价的通知》。

 

　　二是切实加强组织领导。扩权强县成立了各自的检查、考核、评价工作组。市级、各区及园区财政局成立统一的工作组，由局党组成员、总会计师车兴顺任组长，王斌、邓雪任副组长，成员由各区及园区财政政府采购监督管理人员组成，分成两个工作组对不同项目进行复核。

 

　　三是制定表格，统一口径。为进一步统一口径，便于自查、对照复核及评价，我局根据项目实际制定了《2016年政府采购代理机构监督检查、考核及执行情况绩效评价自查项目确认表》、《政府采购社会代理机构自查核查评分情况表》和《2016年政府采购绩效评价采购人政府采购执行情况调查表》，为政府采购代理机构监督检查、考核及执行情况绩效评价工作打下了坚实基础。

 

　　四是召开动员培训会，做到以会代训。6月21日召开了有各园区财政政府采购监督管理人员及在绵执业的政府采购代理机构人员参加的2016年政府采购代理机构监督检查、考核及执行情况绩效评价工作会议。会上，局党组成员、总会计师车兴顺要求各代理机构及各级财政思想上应当高度重视，切实加强组织领导，严肃工作纪律，严格检查程序，克服困难，确保按时完成任务。同时，会上对检查的方法、口径及复核的重点作了强调及培训，为监督检查、考核及评价工作纵深开展创造了条件。