中仪国际招标公司在加快构建统一的标准化制度体系的同时，大力推进管理的信息化改造，将业务流程等标准化制度文本固化于ERP信息系统，实现了管理制度与信息系统的有机融合。

　　在刚刚结束的第十届全国政府采购监管峰会系列评选活动中，中仪国际招标公司（中仪招标）被评为“全国政府采购十佳社会代理机构”。

　　优势加重点 代理规模逐步扩大

　　中仪招标是首批政府采购代理机构之一，该公司作为拥有多年招标采购业务经验的专业招标公司，依托于“大市场、大客户、大项目”的市场开发战略，承接了一大批政府重点项目和民生项目。近三年政府采购代理金额83914万元，项目数量152个，项目单位涉及国家税务总局、公安部边防管理局、山东省环境监测中心站、河南省商务厅等国家及地方机关及事业单位。

　　信息网络化 办公移动化

　　中仪招标注重信息化的建设，于2002年建立了公司对外信息网站，在公司内部操作平台系统中建立了公司评标专家库。通过建立内部局域网(LAN)和公司内部操作平台业务管理系统，实现了与INTERNET互联、移动办公,能为招标方更好地提供便捷、周到和高效的服务。目前，该公司所有业务流程均已实现了计算机信息网络化管理。其中合同、商务及技术标书、评标报告及合同执行阶段的开证、到货、付款、核销等环节的工作均实现计算机联网管理,可以为公司内部及各关联方提供及时、准确的信息。

　　近几年，中仪招标大力推进招投标电子平台的发展，已经实现业务的全流程网上操作。各项业务实现了计算机管理,公司的业务管理网络系统不仅能够方便快捷的完成业务的顺利推进，而且能够让管理部门第一时间汇总业务信息，掌握公司运营状况，为领导对公司的发展决断提供真实有效的数据素材。

　　制度与信息系统融合 增强执行力

　　中仪招标积极响应国资委“管理提升”活动的号召，持续推进管理创新，依托《招标投标法》、《政府采购法》以及行业主管部门制订的法律法规，结合公司实际，不断健全完善管理制度，形成了一整套具有中仪招标特色的制度体系。在加快构建统一的标准化制度体系的同时，该公司下大力气推进管理的信息化改造，把业务流程等标准化制度文本固化于ERP信息系统，同时积极推进电子招投标平台的建设推广，实现制度与信息系统的有机融合，增强制度执行力。