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国采中心主任在中央国家机关政府集中采购负责人培训班上发言

贾庆玲:加大重点采购项目回访比例

作者:黎娴整理 发布于:2017-07-25 17:12:01 来源:政府采购信息报/网
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中央国家机关政府采购中心主任贾庆玲

   近年来,在政府采购监管部门的指导下,中央国家机关各部门各单位与国采中心团结协作,认真做好政府集中采购组织实施工作,取得了较好成绩。在此,简单介绍中央国家机关2016年以来政府集中采购工作情况和下一步的重点工作。
 
  依法依规采购  中央国家机关政府集采工作呈现新气象
 
  一是主体责任意识不断增强。党的十八大以来,各部门、各单位自觉遵守政府采购法律法规,严格执行集采目录和采购规程,法律意识、责任意识和规矩意识不断增强。实践中,在采购项目委托、需求沟通确定、履约验收等关键环节,绝大多数部门都主动扛起主体责任,与国采中心积极沟通,及时反馈,合力监管,推动采购项目顺利运行,采购规模和资金节约实现新突破。2016年,中央国家机关各级预算单位在国采中心的采购额共计206.22亿元,同比增长13.02%;节约资金44.56亿元,资金平均节约率17.77%。各部门在应采尽采的同时,委托国采中心实施的目录外项目逐年增多,今年上半年,部门委托的目录外单独采购项目已达到74个,预算总金额11.95亿元。
 
  二是专业规范理念深入人心。国采中心在与采购人的合作配合中感受到,各部门高度重视采购岗位设置和专业人才配备,在采购项目实践中培养人员的专业能力。同时,注重通过业务培训,及时学习落实最新采购制度,提升采购人员的专业素养。自2003年以来,国采中心共举办各类采购业务培训班90期,参训人员近27000人次;2016年,国采中心为各部门派员授课33次。
 
  三是采购政策功能成效初显。去年以来,国采中心着力推动落实政府采购政策功能。在各部门的支持配合下,全面清理规范了保证金收取,减少了投标企业资质证明核验,严格落实价格扣除等扶持政策,单独设置小微企业包入围,有效降低了中小微企业和民营企业参与政府采购的门槛,为公平竞争创造了更加有力的条件。同时,推动节能减排采购政策落地,强制采购节能产品制度基本建立,节能环保清单管理不断优化。软件正版化工作稳步推进,正版软件网开通以来,累计实现软件采购128.8万套,金额17.31亿元,中央国家机关各部门各单位全部实现了软件正版化,有力保障了国家信息安全,也发挥了重要示范作用。
 
  提升服务效能  履行中央国家机关政府集采工作新承诺
 
  第一,聚焦主责,落实新目录和制度规范要求。去年底,国办印发新一期中央预算单位政府集中采购目录及标准。国采中心结合中央国家机关实际,制定印发了目录实施方案。针对具体品目,逐一明确细化了组织实施方式和限额标准,并就执行环节中的重点事项提出了工作要求。下一步,国采中心会积极配合各部门,围绕目录执行,通过批量采购与协议挂钩、完善网上竞价和定点采购等,优化采购组织实施方式,提升集采的质量和效率。在2022冬奥会场馆建设招标等有政治意义和重大影响的项目上,充分调研,了解需求,增派业务骨干,集中力量保障项目的实施;配合有关业务主管部门,加强对软件、核心信息类产品采购的审核把关,加大国产品牌和云计算等新技术的采购和推广力度,维护国家信息安全,扶持新兴产业发展。
 
  第二,重点筹划,合力加强项目后期监管。积极配合采购人发挥主体责任,强化履约监管,按照“宽进严管”和“权责对等,管理制衡”的原则,加强对供应商的监督管理,建立履约评价制度和违规供应商“黑名单”制度,促进供应商诚信履约。建立合同管理制度,督促合同签订,查验协议供货、定点采购合同内容,提高合同管理水平。继续落实工程定点、监理定点、工程造价定点和电梯定点履约评价制度,配合采购人加强对定点企业的履约管理,探索公开招标工程项目供应商履约评价制度。同时,加大对重点采购人、采购项目的回访比例,研究建立定点采购巡查管理相关制度办法,强化定点执行,注重结果导向,加强履约监管。
 
  第三,深入推进,加大信息公开力度。一是完善政府采购信息公开制度。根据采购信息公开的难易程度,区分推广类和试点类,分步分类推进,借助信息化手段,减少事务性操作,逐步实现除信息公开“负面清单”外采购信息全公开。二是落实信息公开工作方案。明确信息公开6个方面16项具体工作,对采购信息的公开类型、具体公开步骤及时间节点、应对预案以及责任人等方面进行梳理和分工。三是突出重点工作。成立信息公开工作小组,负责信息公开具体组织实施工作,集中讨论研究重大事项和工作进度安排,密切跟踪信息公开进程,着力推进定点采购和协议供货过程信息的公开。通过信息公开促进采购工作规范化,促进采购人需求制定工作合理化,促进评审专家评审工作正规化。
 
  第四,完善平台,加快采购信息化建设。紧密围绕电子化采购新模式的推进,梳理完善国采中心现行电子平台和业务流程,充分发挥基础数据库的业务保障作用。一是继续完善电子化招投标辅助系统。开发范本库管理系统、招标异常处理模块、质疑办理、远程开标和远程评标功能;开发实现招投标项目信息统计和分析功能;加大现有招投标机制和电子化招投标辅助系统的衔接工作。二是完善电子化操作规范。制定各类别项目电子化操作规范,将项目操作流程全部固化嵌入电子化操作系统,优化项目电子化平台运转流程,做好系统安全管理和运维工作,开发系统新功能,为国采中心业务的顺利开展提供有力技术支持。三是加强大数据分析应用。梳理规范电子数据采集范围,开发大数据分析系统,对产品供应、技术指标、价格走势等关键指标做出分析判断,将采购数据与行业数据横向对比,为采购人、供应商等提供更好的服务,为监管部门和领导机关决策提供数据支撑。
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