在政府采购信息化平台建设和运用方面，安徽省淮南市财政局意识超前，嗅觉敏锐，反应快速，在2004年中国政府采购网还未设置地市级分网的情况下，就委托淮南市信息中心开发政府采购信息化平台。通过平台，采购代理机构可以发布采购信息，登记注册的供应商可以在系统内报价，代理机构按价格优先原则确定成交供应商。

    2006年，淮南市财政局进一步扩大了该平台的功能，拓展项目采购的范围，对部分现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目正式实施电子化采购。今年，淮南市财政局再一次完善了该平台，大大提高了平台使用效率。

    据了解，截至目前，淮南市今年已完成电子化采购项目305项，规模占全市政府采购总规模的86.16℅。

    主要领导亲自抓

    淮南市财政局按照“夯实基础、巩固成果、完善体系、提高水平”的工作思路，高度重视电子化政府采购工作，坚持主要领导亲自抓，分管局长具体抓，职能部门落实抓，形成齐抓共管的良好实施体系。在已有电子化平台的基础上，今年1月，淮南市财政局再次优化和完善了电子化政府采购信息平台，同时开发、使用财政一体化平台，使该市电子化采购工作得到了很好的普及和应用。

    淮南市财政局政府采购科（以下简称“淮南市采购科”）科长沈维玲告诉《政府采购信息报》记者，电子化政府采购彻底改变了以往供应商上门销售的旧模式，实现了采购人、代理机构、供应商之间的网上洽谈和交易，使政府采购效率得到明显提高，采购成本逐步降低，并通过公平竞争节约了大量财政资金。2007年至今，该市电子化政府采购总规模达9000多万元，累计节约财政资金1000多万元。

    在节约采购资金的同时，淮南市采购科还通过制度设计，促进了中小企业、自主品牌企业、地方企业的发展和节能环保产品的推广，特别是对公共服务、专业服务等传统服务项目的发展起到了良好的带动作用。

    实现网上全流程监管

    沈维玲认为，坚持创新服务模式和推广电子化采购是推进廉政建设的重要内容。淮南市采购科在积极推行电子化采购的同时，还在电子化政府采购信息平台中建立验收、考核、反馈等直报系统，实时对供应商产品的价格、产地、规格、数量等进行网上监管，定期在网上开展供应商测评，使得供应商的满意度由电子化采购前的86.3％提高到目前的100％。

    为了强化政府采购监管工作力度，沈维玲表示，在今后的工作中，淮南市采购科将联合相关部门，每月对预算单位各类采购发票进行抽查核对。

    与此同时，淮南市纪委、市监察局、市审计局每年都会对淮南全市行政事业单位的政府采购情况进行检查、审计、通报，被检查的单位根据通报内容自行整改，定期解决存在的问题，并提出整改方案报政府采购监管部门备案，使该市电子化政府采购工作日趋规范化、程序化、科学化。

    “电子化采购不仅创新了采购组织形式，规范了采购程序和行为，实现网上全程监管，还为各方当事人提供了方便、快捷、优质、高效的服务，同时也为强化党风廉政建设和反腐败工作提供了有力保障。”沈维玲的言语中透露出了她对电子化政府采购工作的热爱和投入这项事业的决心。 ■ 本报记者 王少玲