一是掌握需求，完善采购方案。针对此次采购需求“设计理念新、采购标准高、技术要求严”的特点，采购中心及时组建项目采购小组，与采购单位积极沟通，悉心听取意见和建议，认真核对采购项目的技术参数及详细要求，针对性了解项目的指导思想、目标任务、工作范围及内容等情况，并通过网络查阅了大量相关信息，电话咨询已经进行过地下管线普查并取得成形经验的省市采购人和招标公司，详细了解项目采购的技术要求和资质规定，不断完善采购方案，制作科学规范的磋商文件。

 

　　二是评委实行“1+2+2”的方式组成。即由采购人出一位专家作为业主评委，并由采购人推荐市政公用局、市规划局的2名专家参加，发挥其熟悉项目的优势，以提升评审质量；另外2名专家从黄石市综合评标专家库中随机抽取，发挥其专业优势，以增强评审水平。

 

　　三是层层把关，独立评审确保“三公”。该项目磋商活动分为八个环节，包括资格性审查、对响应文件有关问题的澄清、第一轮磋商、磋商文件变动、第二轮磋商或多轮磋商、最后书面报价、比较与评价磋商响应文件、综合打分确定成交供应商。在每一个环节中，采购中心都层层严格把关，反复核查，确保磋商步骤合理、评标办法科学严谨，保证专家独立评审，不受任何非法干预，真正做到“公开、公平、公正”。最终，确定1家联合体公司为成交供应商，圆满完成了此次采购任务，实现采购人、供应商和采购中心三方共赢的目标。