据项目负责人介绍，为了保证本项目更加“公开、公平、公正”，针对政府采购入围项目报名家数多、评审程序繁琐、澄清回避情形复杂和关注度高等特点，为做好本项目，济南市政务服务中心重点做了以下几个方面工作：

 

　　一是细化评审工作流程。首先研究制定《评审报告》编制细则，详细列明必写内容；其次规范《评审程序》，按时间节点、资格审查、符合性审查、综合评审等要素，科学制定评审程序；最后综合预测“风险点”，预考每个评审环节，做到关键环节有设想，应急准备有预案。

 

　　二是准备评审材料和场所。“在开评标前一个工作日，积极联系采购人代表和各采购环节负责人进行项目沟通，详细了解前期采购细节，向采购人代表讲解评审程序和注意事项。”该项目负责人说，他们还按评委成员人数和投标人家数，科学准备各种评审材料、表格、用具等。此外他们认真检查开、评标室配套设施，大厅LED屏和投影设备播放情况，配置专用评标电脑运行情况，音视频监控和评标安全门工作情况等。协调封闭评标食宿，做好后勤保障工作。

 

　　三是规范开标过程。项目负责人告诉记者，为规范开标过程，他们首先分包签到，按顺序编号，做到投标人名称与编号的一致性；其次，由见证律师、投标人检查投标文件的密封情况；再次，分包唱价，分包核对，公开答疑，记录报价情况；最后，有序整理投标文件。

 

　　四是宣读评标纪律，明确评审程序。项目负责人告诉记者，宣读评标纪律是重要的环节，不能忽视。在项目开始前，逐句宣读评标纪律，宣读投标人名称，核对评审专家名单，逐个问询专家回避情况，并签字确认。介绍评委成员，推选组长，明确责任。熟悉招标文件，统一评审思想，有针对性地列明澄清内容。

 

　　据介绍，财政部令第87号实施后，要求采购人代表进行资格审查，评委成员进行符合性审查，通过“两项审查”签字后才能进入综合评审，为此，济南市政务服务中心严格按照该规定执行，依法审查，独立评审。最终项目采购取得很大的社会效应和经济效益。