此流程的风险点主要包括：未严格按照规定审核部门采购进口产品申请，未及时批复部门采购进口产品申请，违规审批采购进口产品申请，部门提供不实的进口产品申请材料。发布者：tianfenglei2016-10-13
此流程的风险点主要包括：未严格按规定审核部门采购方式变更申请、未及时批复部门采购方式变更申请、违规审批部门采购方式变更、部门提供不实的采购方式变更。
发布者：tianfenglei2016-10-13
此流程的风险点主要包括：预算处未及时准确导入政府采购预算信息，预算处、部门处未及时将政府采购预算指标传送给政府采购管理处，政府采购管理处信息录入岗位负责人未及时在政府采购管理系统中导入政府采购预算指标，部门未按要求编报采购预算和采购计划。发布者：tianfenglei2016-10-13
政府采购内控制度建设要符合科学性原则，既要有科学合理的可操作性，又要使其符合并体现政府采购活动中诸如采购方式、评标方法的科学性，不能违背相关的会计、统计、管理学科的基本方法和要求。发布者：tianfenglei2016-10-13
政府采购内控制度应当对政府采购的各项工作进行全面规范，使政府采购工作严格按照规章制度有序进行。即政府采购的每个过程、部门、环节，包括单位内部、单位与单位都要相互牵制；既要事中控制，又要实施事前和事后控制等。发布者：tianfenglei2016-10-13
政府采购内控制度的建设应当符合我国实际，应当与政府采购的特点和要求相适应，只有如此，才能使政府采购内部控制制度适应政府采购的管理要求并发挥作用。发布者：tianfenglei2016-10-13
依法办事是政府采购工作的首要准则，也是制定政府采购内控制度的首要原则。政府采购内控制度建设应严格遵守《政府采购法》、《招标投标法》等相关法律法规的规定。发布者：tianfenglei2016-10-13
观点一、加强评标专家动态管理，优化评标专家抽取。定期对评标专家进行监督、检查及信誉评价，对专家库实行动态管理，做到能进能出。对个别不顾职业道德，评标过程中掺杂个人倾向，以及存在与供应商串通等问题的评标专家，严肃处理，清除出评标专家队伍。将抽取评标专家时间提前，以利于专家提前安排时间，保证评标时及时到位。发布者：tianfenglei2016-08-11
观点一、成立行业协会，加强行业自律。成立政府采购代理机构行业协会，制定代理机构行业标准，引导代理机构自觉将行业诚信建设的要求内化为自身执业准则，通过行业自律，有效防止代理工作中不规范行为的发生。发布者：tianfenglei2016-08-11
观点一、实行公开公示，让采购代理由“幕后操作”转为“前台亮相”。每一个采购项目结束后，随时将社会采购代理机构的代理项目情况、收费情况、考核情况通过媒体和网络公开公示，接受来自社会、参与项目投标供应商及评标专家、采购单位等的全方位监督，接受公开评议和社会监督，把采购代理机构推至“前台”，真正实现“阳光采购”。发布者：tianfenglei2016-08-11
